Administração De Conflitos E Do Estresse

Existe um pano de fundo comum às diversas abordagens sobre funções, papéis, habilidades e atividades de administração: todas elas reconhecem a suprema importância da gestão de pessoas. 1 EVOLUÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Embora na prática os executivos já tenham compreendido há muito tempo a importância das habilidades interpessoais para a eficácia da gestão, as escolas de administração demoraram um pouco para captar essa mensagem. Até o final da década de 80, o currículo…

Trigueiro. Piracanjuba 2013Introdução As empresas familiares apresentam uma serie de peculiaridades e desafios, em especial na administração. Este caso descreve a situação real de um restaurante, que retrata as relações entre o fundador e como será seu sucessor. As empresas nos dias atuais estão em busca de inovações e profissionais capacitados…

CARGO 1) Departamento: Diretoria 2) Data da ultima revisão: 10/01/2014 3) Cargo reportado à: Carlos Affonso da Luz 4) Código do Cargo CBO: 2521-05 5) FORMAÇÃO: 1º GRAU ( ) 2º GRAU ( ) TECNICO ( ) 3º GRAU ( x ) Administração de empresas 6) Descrição sumária: Planejam, organizam, controlam e assessoram as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementam programas e…

Individuais (Capítulos 1 a 5, Parte I) são analisados tópicos relativos a personalidade, percepção e motivação. Processos Interpessoais (Capítulos 6 a 11, Parte II) incluem os temas de poder, liderança, tomada de decisões, dinâmica de grupo, conflito e estresse. A última seção, Estrutura e Dinâmica Organizacional (Capítulos 12 a 15, Parte III), examina os temas de comunicação, estrutura organizacional e ambiente, influências culturais e mudança e desenvolvimento organizacional.…

monitoramento do desempenho é externa, o foco da atividade é a realização eficiente da tarefa, a liderança é única e a visão sobre o conflito é disfuncional e desestimulado. Nas equipes, o foco do produto de trabalho é coletivo, a fonte de monitoramento do desempenho é interna, o foco de atividade é a resolução de problemas, a liderança é compartilhada e a visão sobre o conflito é funcional e encorajado. As equipes trabalham por cinco estágios de desenvolvimento Formação – quando…

enfermagem tem como principal objetivo promover através de sua atuação a promoção, a conservação e restabelecimento da saúde do paciente. Para isso, é necessário o conhecimento do enfermeiro em diversas áreas, como biologia, semiologia, psicologia, administração, entre outros. O enfermeiro deve usar, além de sua habilidade pessoal e profissional, a percepção e sensibilidade de poder antecipar os fatos e perceber a ansiedade, preocupação e necessidades do paciente (DIAS et.al, 2005, p.6).…

ARRUDA ESTRESSE NO TRABALHO RECIFE-PE 2011 ELIZABETE MARIA ARRUDA ESTRESSE NO TRABALHO Trabalho de conclusão de curso apresentado como pré-requisito para obtenção da graduação no curso de Gestão em Recursos Humanos, no IBGM - Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing. Professora Orientadora MS: Marinice Figueiró RECIFE - PE 2011 ESTRESSE…

APLICAÇÕES DA PSICOLOGIA NA ADMINISTRAÇÃO A Psicologia no apoio à prática administrativa vêm recebendo crescente utilização, graças ao trabalho de muitos cientistas e profissionais, no plano individual e no coletivo. A Psicologia, enquanto ciência, possui quatro objetivos principais: Estabelecer as leis básicas da atividade psicológica: A compreensão insuficiente de mecanismos conduz o Administrador a desgastes emocionais e custos desnecessários. Por outro lado, o crescente…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO OZEANE DOS SANTOS QUINTANILHA A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E A GESTÃO POR COMPETÊNCIA SÃO FÉLIX DO XINGU 2010 OZEANE DOS SANTOS QUINTANILHA A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E A GESTÃO POR COMPETÊNCIA

direcionando sua equipe e motivando-a no sentido de dedicarem todos os esforços para que a nave pudesse retornar em segurança. Outro líder que deve ser lembrado é Jim Lovell, o Comandante do Voo que precisou lidar com o estresse de seus astronautas, bem como administrar os conflitos que ocorreram durante a caótica situação em que se encontravam. No comando de controle em terra da missão Apollo 13, o líder assumia a postura de Liderança Consultiva. O mesmo consultava sua equipe de…