Administração De Conflitos Chiavenatto

A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ESTUDO DE CASO NA PREFEITURA MUNICIPAL DE GETULIO VARGAS: PERFIL DO ADMINISTRADOR PÚBLICO, A IMPORTÂNCIA DA FORMAÇÃO ACADÊMICA PARA MELHOR DESEMPENHO DAS GESTÕES PÚBLICAS. PAHOLSKI, Denise1 GREINER, Vanessa Lima2 ROSA, Luis Fernando3 BELTRAME, Solange4 TIBURSKI, Vagner Atílio5 BASSOLI, Bruno Segatto6 denipaholski@gmail.com RESUMO A administração pública é a combinação de todos os gestores, que atuam em nome do povo, é constituída de organizações que oferecem por meio

1. GESTÃO DE PESSOAS A gestão de pessoas é uma área que evoluiu e muito com o passar dos anos. Ao longo do século XX aconteceram várias mudanças e transformações na função de Recursos Humanos. Araújo (2006) cita que a administração de pessoal, como era conhecida em 1930, tinha como funções básicas o recrutamento e a seleção de pessoas, que eram desenvolvidas quase que ao mesmo tempo. As pessoas procuravam emprego; havendo vaga, o candidato era “aprovado” imediatamente

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Administração Teoria geral da Administração PORTO ALEGRE – RIO GRANDE DO SUL 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. Teoria da Administração Geral 4 3. Os fatos históricos mais transcendentais do século 6 4. HUMANISMO NA ADMINISTRAÇÃO 8 5. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA - TEORIA ESTRUTURALISTA 10 6. Origens da Teoria Estruturalista 10 7. Teoria neoclássica da administração 11 8. ORIGEM DA TEORIA NEOCLÁSSICA 12 9. CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA TEORIA

grande sucesso dos estilos e técnicas gerenciais dos programas de produtividade japonesa, centrado nos empregados. Existia uma tentativa de integrar os interesses dos empregados e empregadores através de práticas gerenciais capazes de reduzir os conflitos. Outra tentativa era a de tentar maior motivação nos empregados, embasando suas filosofias nos trabalhos dos autores da escola de Relações Humanas, como Maslow, Herzberg e outros. De acordo com Rodrigues (1994, p.76), “a qualidade de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO - UNICEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PSICOLOGIA Liderança São Luís 2012 ADRIANA ANDRADE, CPD: 952953 MACEJANE SOARES, CPD: 938452 NATHÁLIA TAVARES, CPD: 954998 ROSIANE SOUSA, CPD: 948550 SALMA MARIANO, CPD: 948767 TAYNARA DIAS; CPD: 949358 PSICOLOGIA São Luís 2012 SUMÁRIO…

conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, desempenho humano e administração. Comparando as definições dos autores, ambas enfatizam que o comportamento humano em grupos pode ser estudado e modificado. Em uma rápida análise, no entanto, concluímos que a definição 2 é mais direta quanto ao objetivo desse…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR ADMINISTRAÇÃO GIOVANNI DA SILVA ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS: Comportamento organizacional PROFESSOR EAD: PROF.ª Ma. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO RIBEIRÃO PRETO – SP 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR ADMINISTRAÇÃO GIOVANNI DA SILVA ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS: Comportamento…

grande sucesso dos estilos e técnicas gerenciais dos programas de produtividade japonesa, centrado nos empregados. Existia uma tentativa de integrar os interesses dos empregados e empregadores através de práticas gerenciais capazes de reduzir os conflitos. Outra tentativa era a de tentar maior motivação nos empregados, embasando suas filosofias nos trabalhos dos autores da escola de Relações Humanas, como Maslow, Herzberg e outros. De acordo com Rodrigues (1994, p.76), “a qualidade de…

(Fayol) Trata a administração como ciência na formatação e na estruturação das organizações Obsessão pelo comando. Manipulação dos trabalhadores. A inexistência de fundamentação científica das concepções. Burocracia 1909 (Weber) características do modelo burocrático de organização Internacionalização das regras e exagero de apego aos regulamentos. Excesso de formalismo e de papelório. Resistencia a mudança. Estruturalista 1947 Consolidar e expandir os horizontes da administração.…

grande sucesso dos estilos e técnicas gerenciais dos programas de produtividade japonesa, centrado nos empregados. Existia uma tentativa de integrar os interesses dos empregados e empregadores através de práticas gerenciais capazes de reduzir os conflitos. Outra tentativa era a de tentar maior motivação nos empregados, embasando suas filosofias nos trabalhos dos autores da escola de Relações Humanas, como Maslow, Herzberg e outros. “A qualidade de vida no trabalho tem sido uma…