Administração De Compras Edi

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALINE FRANCIELLE GARCIA E-COMMERCE: SUA EXPANSÃO E ESPECIALIZAÇÃO EM FAVOR DO CONSUMIDOR MARINGÁ 2014 ALINE FRANCIELLE GARCIA E-COMMERCE: SUA EXPANSÃO E ESPECILIZAÇÃO EM FAVOR DO CONSUMIDOR Trabalho apresentado junto à Faculdade Metropolitana de Maringá, como avaliação parcial da disciplina Estágio II. Pesquisa em Administração. Orientador: Profº. Jair Moreira. MARINGÁ 2014

empresas dos mais variados portes e segmentos, com ênfase em tecnologia de informação, S&OP,VMI e DSI. Atualmente é Diretor de Produto e Inovação da ACCERA Supply Chain Solutions. eduardo@accera.com.br Diego Augusto Steffen Graduado em Administração de Empresas e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Possui seis anos de experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em modelagem e tecnologia de informação,…

da empresa é que seus produtos são vendidos diretamente a seus consumidores, dando possibilidade para se construir uma configuração de acordo com sua vontade, proporcionando um preço final dos computadores mais competitivos através de um método de compra extremamente conveniente ao consumidor. Assim a partir deste histórico vamos observar algumas estratégias adotas pela empresa de maneira a continuar ofertando produtos de qualidade em tempo hábil. 2. ANÁLISE DE ESTUDO DE CASO A…

as facilidades de comunicação estão cada vez mais presentes em todo mundo, as empresas podem adquirir tecnologias, bens e informações com maior facilidade, apenas acessando um sistema de informação. Antes da Primeira Guerra Mundial, a gestão de compras tinha uma função essencialmente burocrática. Com o passar dos anos, essa mistificação continuou firme, no entanto, quando o mundo passou pela crise do petróleo, a oferta de várias matérias-primas (insumos) se tornou escassa, já que…

6. GESTÃO DE COMPRAS Corno um subsistema do processo logístico, a gestão de aquisição, a conhecida função de compras, assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje, face ao volume de recursos, principalmente financeiros envolvidos. Pequenos ganhos decorrentes da melhor produtividade na função, têm grande repercussão no lucro. Nos últimos anos, tal setor passou por grande reestruturação, evolução tecnológica e novos relacionamentos com os fornecedores, sendo conhecida por…

Gestão de Estoque é o módulo ideal para a organização das ações de estoque. Efetua a administração de materiais de maneira eficaz, segura e flexível e disponibiliza as informações de forma racional e prática. Com a automatização das tarefas, os recursos são melhores aproveitados e, dessa forma, o retrabalho é eliminado. O sistema possui um cadastro corporativo totalmente integrado aos sistemas Gestão de Compras, Database Marketing, Assistência Técnica, Vendas e Financeiro.…

Bahia, têm como objetivo primordial, oferecer aos seus clientes a melhor solução para sua satisfação, seja pessoal ou familiar. Com este desafio em mente, reúne profissionais altamente especializados na condução de soluções práticas, no momento da compra e, consequentemente, satisfação posterior no uso desses produtos adquiridos. A colaboração da equipe se dá em todo o ciclo de vida dos componentes, ou seja, desde o desenvolvimento dos produtos e testes até a produção. Está focada…

se unem para formar centrais de compras. A estratégia é criar escala, evitar intermediários e comprar produtos básicos e de alto giro diretamente da indústria, com economia média de 10% no preço. O conceito é justamente reunir forças e criar sinergia entre os associados, desenvolvendo uma melhoria no atendimento e na qualidade dos serviços. A estratégia do associativismo, além de se concentrar na logística e na obtenção de preços melhores nas negociações de compra com os fornecedores, é…

............................46 AULA 08 • COMPRAS...................................................................................................................47 Organização de compras ..............................................................................................................48 Organograma de um Departamento de Compras ..................................................................49 Interface do Departamento de Compras como outras áreas da empresa .............

anteriores. 2.1 Cadeia de suprimentos A cadeia de suprimentos, de acordo com Swaminathan, Smith e Sadeh (1996), pode ser definida como sendo uma rede de entidades de negócios autônomos ou semi-autônomos responsáveis coletivamente pelas atividades de compras, produção e distribuição associadas com uma ou mais famílias de produtos. Lee e Billington (1995) possuem uma definição similar na qual afirmam que uma cadeia de suprimentos é uma rede de entidades que compram…