Administração De Carreira Joel Dutra

1 TV APIMEC MG ESPECIAL Dezembro de 2005 Carreira: definição de papéis e comparação de modelos Renato Beschizza Economista e especialista em estruturas organizacionais e carreiras Consultor da AB Consultores Associados Ltda. renato@abconsultores.com.br Fala-se hoje muito em carreira, especialmente para aqueles profissionais que fazem parte do core business da empresa, cujas competências são necessárias para a organização e devem ser por ela reconhecidas. No entanto, muitos…

quando se formarem. Além de trazer outras vantagens como: Credibilidade- A metodologia e a coordenação técnica da pesquisa são feitas por dois dos maiores especialistas brasileiros em recursos humanos: os professores Joel Dutra e André Fischer, da Fundação Instituto de Administração (FIA), ligada à Universidade de São Paulo (USP). Ambos têm mais de 20 anos de experiência como professores, consultores e pesquisadores do tema gestão de pessoas. Instrumento de Gestão- As empresas que…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA 17/10/2012 RESUMO É de suma importância, as evoluções das exigências do mercado de trabalho nos dias de hoje, as pessoas estão na busca de um lugar, que lhe deem reconhecimento e rendas bem lucrativas. E dessa forma, conseguirem realizar o seu trabalho em um lugar que está em constante mudança. Palavras-chave: Exigências. Mercado de trabalho. Reconhecimento. Mudanças. 1 INTRODUÇÃO O Objetivo principal deste texto é…

ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO E PLANO DE CARREIRAS, FERRAMENTAS PARA DESENVOLVIMENTO DO COLABORADOR E CRESCIMENTO DA ORGANIZAÇÃO Dayane Cristina de Queiroz1 RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo sobre as estratégias de remuneração e o plano de carreiras com o propósito de analisar como a remuneração estratégica adotada pelas empresas “X” e “Y” em Curitiba, juntamente com um plano de carreiras, proporcionam desenvolvimento pessoal e profissional para o funcionário e,…

organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”. Podemos utilizar carreira para nos referirmos à mobilidade ocupacional, como, por exemplo, o caminho a ser trilhado por um executivo – carreira de negócios –, ou para nos referirmos à estabilidade ocupacional, ou seja, a carreira como uma profissão, como, por exemplo, a carreira militar. (DUTRA, 2009, p.16) Conforme Dutra (2009) o conhecimento das pessoas sobre suas predileções profissionais…

PÓS-GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA - POSEAD ENGENHARIA DE SOFTWARE IMPORTÂNCIA DE SE INCLUIR A GESTÃO DE CARREIRA NA ÁREA DE TI NA ESTRATÉGIA PARA O SUCESSO PROFISSIONAL E OBJETIVOS PESSOAIS Brasília – DF 2011 MARCELO BARROS CAVALCANTE IMPORTÂNCIA DE SE INCLUIR A GESTÃO DE CARREIRA NA ÁREA DE TI NA ESTRATÉGIA PARA O SUCESSO PROFISSIONAL E OBJETIVOS PESSOAIS Pré-projeto apresentado na atividade 3 como requisito básico à conclusão da disciplina de Metodologia da Pesquisa e…

especial: carreiras 56 vol.7 nº1 jan/fev 2008 Gestão de carreiras Carreiras não são mais sinônimo de cargo, no qual o indivíduo permanecia a vida toda conduzido pela organização. Porém, as empresas têm um importante papel no desenvolvimento de seus profissionais e não podem abrir mão disso caso queiram reter os melhores talentos por Joel Dutra gvexecutivo 57 Gestão de carreiras Motivadas pela inadequação dos modelos tradicionais de gestão de pessoas no…

especial: carreiras 56 vol.7 nº1 jan/fev 2008 Gestão de carreiras Carreiras não são mais sinônimo de cargo, no qual o indivíduo permanecia a vida toda conduzido pela organização. Porém, as empresas têm um importante papel no desenvolvimento de seus profissionais e não podem abrir mão disso caso queiram reter os melhores talentos Por Joel Dutra gvexecutivo 57 Gestão de carreiras Motivadas pela inadequação dos modelos tradicionais de gestão de pessoas no atendimento às…

ALINE KOSOSKI ANJA FRIESS ELEN CRISTINA MÉTRING FABRÍCIA ANDRELINA DE SOUZA KRISTIE KAMINSKI KÜSTER LUCIANA MIRANDA SUELEN ALMEIDA CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano da Universidade Federal do Paraná como requisito para aprovação na disciplina Cargos, Carreira e Salários. Prof. Joel Souza e Silva CURITIBA – PR 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Organização 4 2.1 Missão, Visão e Valores 4 2.2 Produtos oferecidos para…

normativo e algumas limitações da administração pública federal quanto ao tema, expõe informações da implantação da gestão por competência na Polícia Federal, e analisa aspectos relacionados a estágio da implantação e dificuldades que se inferem impactam na utilização do modelo na instituição, a partir de análise de conteúdo de textos divulgados na intranet sobre a GPC órgão. Introdução Conforme destacado por Goulart (2002), desde o final dos anos 90, a administração de recursos…