Administração De Carreira Joel Dutra

estão praticamente suprimidas. O mercado profissional acaba adotando, a chamada “Lei da Selva”. Nesse contexto podemos usar uma ferramenta eficaz : a Gestão de Carreiras. Gerir uma carreira estimula e oferece a metodologia para o planejamento individual da carreira e estruturação do desenvolvimento profissional. As discussões sobre carreira assumem atualmente dois rumos: um deles foca o papel da pessoa, e o outro, o das organizações, uma vez que essas descobriram ser vantajoso investir…

FE – FACULDADE EVANGÉLICA DE BRASÍLIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RODRIGO SEVERO DIAS DESMOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO Brasília/DF - 2011. RODRIGO SEVERO DIAS DESMOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade Evangélica de Brasília/DF como parte dos requisitos para…

pessoas, tem como objetivos encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. A Administração de pessoal consiste na realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folha de pagamento e acompanhamento de carreiras. Para Chiavenato (2004) o profissional que utiliza a administração como meio de vida pode atuar nos mais variados níveis de uma organização: desde…

Gestão de Carreiras No plano social atual, que exíge do indivíduo cada vez mais para que ele possa garantir a continuidade do todo e também a realização de seus ideais, a competitividade profissional tornou-se um elemento estabelecido na base de um processo cada vez mais acirrado, sobretudo em um mundo onde as fronteiras estão praticamente suprimidas. O mercado profissional acaba adotando, a chamada “Lei da Selva”. Nesse contexto podemos usar uma ferramenta eficaz : a Gestão de…

para a sociedade. REFERÊNCIAS BOHLANDER, George; SNELL, Scot e SHERMAN, Arthur. Administração de RH. Thomson, SP, 2003. BOUDREAU, J E MILKOVICH, G. Administração de RH. Atlas, SP, 2000. DUTRA, Joel – Gestão de Pessoas – Editora Atlas, SP, 2002. DUTRA, Joel – Competências – Editora Atlas, SP, 2004. RESENDE, Enio - Remuneração e Carreira Baseadas em Competências e Habilidades, Qualimark, RJ, 2002. TANURE, T; EVANS, P E PUCIK, V. A Gestão de

2° sem/2013 4ª Série Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Semestre de Ingresso: 1° C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2012 C.H. Total: 80 Ementa Salário e Motivação. Planejamento para a implantação. Análise de Cargos. Coleta de Dados. Descrição e Especificação de cargos. Avaliação de Cargos. Pesquisa Salarial. Estrutura Salarial e Política Salarial. Planejamento de Carreiras. Remuneração Estratégica. …

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS |Código |CAD 1034 | |Nome |ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS | |Departamento |CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

2003. BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning. 2003. Chiavenato, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo, Atlas, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. São Paulo: Atlas. 1995. Chiavenato, Idalberto. Gerenciando pessoas: o passo decisivo para a administração participativa. São Paulo, Makron Books,…

Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, para identificar a produção nacional. Também foram realizadas pesquisas na base de publicações da ANPAD – Associação Nacional de Pós Graduação e Pesquisa em Administração e do SEMEAD, evento organizado pelo Programa de Pós-graduação em Administração da FEA-USP, com mesmo argumento. O resultado apresentado foi de que a produção nacional sobre o tema Geração Y ainda é incipiente, tendo sido identificados 11 artigos e 1 dissertação. 3…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PLANO DE ENSINO - 2015 / 2º SEMESTRE Curso: Administração Semestr 7º Turno Diurno/Noturno Professor Joao Andre Tavares Fernandes Disciplin Administração de Cargos e Salários C/H 04 C/H Professor 80 EMENTA Estudo dos conceitos básicos de administração de cargos e salários, métodos de descrição e cargos e estrutura de cargos e salários para uma organização. Desenvolvimento de habilidade para análise e entendimento dos problemas e soluções relacionados a…