Administração De Cargos Salários E Benefícios E Gestão De Desempenho

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor à distância: Jurema Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Polo: Pirituba – 4º semestre DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL RELATÓRIO PARCIAL Ana Paula Comis Motta – RA 2626484239 Ana Paula de Andrade - RA 3345568108 Andressa V Nascimento - RA 3345571003 Beatriz Letícia Paludo – RA 2317362591 Maria Leandra Paludo – RA 2317362597 SÃO PAULO/SP 2012 Ana Paula Comis Motta Ana Paula de Andrade Andressa V

Administração de Recursos Humanos Introdução à Gestão de Pessoas Tema: Revisão Profª. Mônica Satolani Introdução à Gestão de Pessoas • O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas. • O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas. • A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos. • Os objetivos da moderna gestão de pessoas. • Como avaliar as empresas produtivas. Breve Histórico – As Cinco Fases na Evolução da ARH 1985 a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Objetivos 5 3 desenvolvimento 7 4 CONCLUSÃO 35 5 bibliografia 40 1 INTRODUÇÃO A evolução histórica da Gestão de Recursos Humanos teve divisão em três fases para as mudanças mundiais pelas quais as organizações passaram no século XX, que são: Era Clássica, Neoclássica e da informação. A Era Clássica aconteceu no período de 1900 a 1950, sua principal característica

complementam o salário fixo do trabalhador. A prática é usada há muito tempo para situações específicas clássicas, como as comissões sobre vendas, os prêmios por produção e outras formas similares. Geralmente, a RV é condicionada ao desempenho profissional individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa como um todo. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de performance ou outros meios de análise contábil. Para criar vínculos entre o…

Gestão de Pessoas I – 4ª e 5ª fases Professor: Geraldo Gama Salles Filho Conceituação da Administração de Pessoal. Conceito segundo Chiavenato, Idalberto Durante muito tempo Administração de Pessoal foi conhecida como a área da Administração que cuidava exclusivamente das admissões, do pagamento e das demissões da mão de obra das empresas de acordo com a legislação trabalhista vigente. Modernamente, o conceito de Administração de Pessoal sofreu uma enorme ampliação. Hoje, a…

no que concerne às disciplinas: Avaliação de Desempenho,Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. Em Comportamento do Consumidor iremos observar o seu comportamento, analisar o processo de decisão adotada por ele, seu perfil e dados relevantes para a composição de estratégia de mercado. Em Matemática Financeira vamos utilizar os cálculos para contribuir com o planejamento e o controle financeiro. Em Administraçãode Cargos e Salários analisaremos como a ausência deste recurso em

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2014 Administração de Cargos e Salários. 1 – Parte: Conceito e objetivos da descrição de cargos. Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo mo organograma

1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Definição: A administração ou gestão dos recursos humanos é uma especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor de pessoal de uma organização. O processo de recursos humanos começa na verdade, com o planejamento de recursos humanos. É nesse ponto que a administração descobre se precisará contratar mais gente ou, se com excesso de pessoal, precisará dispensar funcionários. Independente do tamanho da…

disciplinas Treinamento e Desenvolvimento; Gestão de Desempenho; Administração de Cargos, Salários e Benefícios; Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento da Universidade Anhanguera - UNIDERP, como complementos das avaliações do semestre. Orientador: Prof. Danilo Fagundes BARRA DO GARÇAS/MT 2013 RESUMO O objetivo central deste projeto consiste em apresentar um estudo sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos…

nas áreas que com o conhecimento adquirido e através de pesquisa bibliográfica, chegou-se a conclusão que podem ser melhor exploradas pela Empresa. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1.1Recursos Humanos Funcionalmente a administração de Recursos Humanos se consolidou como uma atividade sistêmica subdivida em cinco subsistemas. Segundo Chiavenato (1997) Os subsistemas são provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração; todos são interdependentes e…