Administração De Cargos Salários E Benefícios E Gestão De Desempenho

do Mestre Luiz Henrique Cintra de Azevedo CRIAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA EMPRESAS DO RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL São José dos Campos 2014 Luiz Henrique Cintra de Azevedo CRIAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA EMPRESAS DO RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Monografia apresentada à Faculdade AVM - A Vez do Mestre como exigência parcial à obtenção do título de Especialista em MBA Executivo em Gestão de Projetos. Orientador: César Augusto Leitão São José…

Faculdade Anhanguera de Taubaté Unidade I Tecnologia em Recursos Humanos 3º Semestre Relatório de Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Pessoas Alunas: Ana Beatriz Bussi: 8403991348 Michelle Cristine da Silva: 8486207726 Thalita Ferreira: 8470970246 Taubaté/ SP Março/2015. Ana Beatriz Bussi: 8403991348 Michele Cristine da Silva: 8486207726 Thalita Ferreira: 8470970246 Relatório de Atividades Práticas Supervisionadas

comportamentos e posturas, alinhados aos valores da organização, orientados ao resultado final almejado. É nesse ponto que vemos a importância da Gestão de Pessoas dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível da liderança até o nível de produção, gerenciando colaboradores, conhecimento e capital humano disponível. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da…

1 NOVAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE PESSOAS Nos últimos anos a Gestão de Pessoas tem vivido grandes mudanças. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Nessa transição, o termo Gestão de Pessoas caracteriza as novas tendências que estão acontecendo na ARH. Quem tem sido responsável pela excelência nas empresas é a gestão de pessoas que passou a representar a importância do…

GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAR AS PESSOAS (19 DE SETEMBRO DIA DO ADMINISTRADOR) DECOMPOR A ADMINISTRAÇÃO: * ADMINISTRAÇÃO GERAL (ASPECTOS ORGANIZACIONAIS): O ADMINISTRADOR ATUA NA PARTE GERAL DA EMPRESA COMO UM TODO, E NA MONTAGEM DE ORGANOGRAMAS (ESTRUTURA FORMAL DA EMPRESA). * ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO (PCP = PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO, GESTÃO DE MATERIAIS, CONTROLES DE ESTOQUE: MATÉRIA PRIMA, PRODUTO ACABADO, MANUTENÇÃO, LOGISTICA PESADA) * ADMINISTRAÇÃO…

Política de Gestão de Pessoas e Recompensas Uma das principais extensões da Gestão de Pessoas é o processo de Recompensas. Os processos de recompensar os recursos humanos empresariais constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem atendidos. Recompensa significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos…

numero "x" de clientes por dia, fazer "y" visitas, acompanhar os processos de vendas, preencher tais relatórios, etc. 1.2 MODELO DE GESTÃO A organização acima citada tem como princípio de liderança a atuação interna ou a linha staff com líderes carismáticos e inspiradores, sendo capaz de proporcionar aos funcionários da organização um melhor desempenho nas suas respectivas áreas de atuação para assim comparar os resultados com o que foi planejado. A estrutura organizacional é…

Valores da Organização 05 1.5 Responsabilidade Social 05 2 ADMINISTRAÇÃO GERAL 06 2.1 Planejamento 06 2.2 Organização 07 2.3 Controle 08 3 RECURSOS HUMANOS 09 3.1 Comportamental 09 3.2 Ferramentas 11 3.3 Recrutamento e seleção 12 3.4 Treinamento e desenvolvimento 13 3.5 Carreiras salários e benefícios 14 4 MARKETING 18 4.1 Produto 18 4.2 Preço 19 4.3 Praça 20 4.4 Promoção 21 5 LOGÍSTICA 22 5.1 Administração da produção 22 5.2 Controle de qualidade 24…

significativos para a organização). Uma iniciativa importante dentre as estratégias que o Sr. Pedro poderá adotar, é estabelecer um mapeamento ou organograma na Gráfica Impress, especificando a função e responsabilidade de cada colaborador, trabalhando um salário adequado de acordo com cada função. Vale ressaltar a importância que cada colaborador tem dentro da organização, pois é através da equipe que a organização alcança resultados positivos ou negativos de acordo com seus objetivos.…

Série: 3ª, 3º semestre, Turma: “A”. Tutor à distância: Profa. Ma. Rosemeire Farias ATPS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Taguatinga 03 de novembro de 2014 INTRODUÇÃO O grupo Sudoeste atua no ramo de Distribuidora de Veículos. Abre mais uma loja no Distrito Federal, na cidade de Taguatinga, com a preocupação de investir na prevenção, na segurança e preocupação com a integridade física de seus colaboradores. Busca no mercado, não só assessoria especializada no ramo de veículos