Administração De Cargos Salários E Benefícios E Gestão De Desempenho

produtores rurais, dos trabalhadores rurais e do Governo Federal. Sua estrutura é composta por uma Administração Central, localizada em Brasília – DF e por 27 Administrações Regionais localizadas nos Estados e no Distrito Federal. Sua atuação é descentralizada, o que lhe confere uma grande capilaridade e capacidade operacional junto às comunidades rurais. No Amazonas, o SENAR possui uma Administração Regional, localizada em Manaus, com endereço na sede da Federação da Agricultura e…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO MBA EM RH CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO E PESQUISA SALARIAL Trabalho Acadêmico apresentado no curso de Pós Graduação à Universidade Nove de Julho de São Paulo, curso de MBA em RH, para conclusão da Matéria de Cargos e Salários. Professora Doutora: Esmeralda SÃO PAULO-SP 2013 “As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6º semestre Administração AULA 9: • Recompensar Pessoas • Remuneração • Incentivos • Benefícios e Serviços REMUNERAÇÃO • REMUNERAÇÃO TOTAL é o pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho • É constituída pela REMUNERAÇÃO BÁSICA, INCENTIVOS SALARIAIS E BENEFÍCIOS • Existem RECOMPENSAS FINANCEIRAS e NÃO FINANCEIRAS • RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MOD I 1. O conceito salarial Atualmente vivemos e trabalhamos em organizações que são estruturadas de pessoas, por pessoas e para pessoas. O ser humano é o elemento primordial no processo de crescimento organizacional. Nesse primeiro módulo abordaremos o conceito salarial, como ele é encarado pelo ser humano, quais os tipos de salário, a função agregada que o salário possui para os colaboradores e qual a visão do salário para as organizações. …

.....................................................08 2.3.1 Remuneração Financeira..............................................................08 2.3.2 Remuneração não financeira........................................................09 2.4 GESTÃO DO PROCESSO..............................................................10 3 IDENTIFICAR TIPOS DE RECOMPENSA E SUA APLICABILIDADE................................................................................12 3.1 Globalização............

plano vai ser feito e de que forma os profissionais desenvolverão suas carreiras internamente. 2- Defina como as pessoas vão se encaixar no processo Antes de qualquer coisa é preciso entender de que forma a estratégia será colocada em prática, quais cargos são elegíveis aos processos sucessórios. Depois, identifique quem dentro da organização tem o perfil desejado e aqueles com maior potencial para crescer. Fazer um diagnóstico das pessoas com as competências necessárias é um dos…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS Dieicy Santos do Nascimento PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Rondonóplis-MT 2012 Dieicy Santos do Nascimento PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Produção Textual Interdisciplinar. Prof. Claudia Cardoso Prof. Jossan Batistute Prof. Rinaldo José Barbosa Lima Prof.ª…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Introdução O mundo está mudando com grande velocidade. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sócias, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas, atuando de forma conjugada e sistêmica, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). A evidência se encontra no fato de que em muitas organizações a

Trabalho de Administração de Recursos Humanos 1 Professor: Josué Campus: Nova América Turno: Noite Aluna: Fernanda de Souza Siqueira Página 30 1 - Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Necessita dos recursos organizacionais que se dividem em: Recursos Humanos; Financeiros; Materiais; Mercadológicos; Técnicos e Administrativos. 2 – Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas além de ser um dos

desde criança ao adulto feminino e masculino. Esta pesquisa foi realizada em dados obtidos em sites da empresa pela internet, apostilas do curso de gestão em recursos humanos e livros. Também foram abordadas as matérias como: Avaliação de desempenho, matemática financeira e administração de cargos e salários. Para a empresa, avaliação de desempenho de um modo geral é a ferramenta estratégica para avaliar e medir como e quanto o colaborador executa seus trabalhos, comparando seus…