Gestao de pessoas
2. Planejamento de recursos humanos: Processo pelo qual a administração assegura que dispõe de quantidade e tipo de pessoal correto nos lugares adequados e nos momentos exatos, capazes de concluir com eficácia e eficiência as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais. 2.1. Análise de cargos e salários Este é um processo que visa definir os cargos no interior da organização e os comportamentos necessários para desempenhá-los. Permite analisar quais são os conhecimentos mínimos, aptidões e habilidades necessárias para o adequado desempenho desse cargo. A coleta de informações por meio da análise de cargos permite à administração redigir tanto uma descrição de cargo como uma especificação do cargo. A especificação do cargo estabelece as qualificações mínimas aceitáveis que um funcionário deve possuir para desempenhá-lo a contento. A descrição do cargo é a declaração escrita do que faz o ocupante do cargo e de como e por que seu trabalho é realizado.
2.2 Recrutamento: Se os gerentes descobrem que estão em escassez de pessoal, precisam começar a procurar candidatos capacitados para preencher as vagas. Recrutamento é o processo de localizar, identificar e atrair