Administração De Cargos E Salarios Carreira E Remuneração

O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Compõe-se de um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções de Gestão de Pessoas São eles : * Recrutamento e seleção * Treinamento e desenvolvimento * Remuneração e cargos e salários * Higiene e segurança do trabalho * Departamento pessoal e legislação * Relações trabalhistas * Serviços gerais * Benefícios A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL Os papéis assumidos pela GP são…

........................................................................03 ANÁLISE SWOT DAS POLÍTICAS DE CONTRATAÇÃO, REMUNERAÇÃO, TREINAMENTO E PLANO DE CARREIRA..........................................................................04 POLÍTICA DE CONTRATAÇÃO..........................................................................................04 POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO..........................................................................................05 POLÍTICA DE TREINAMENTO..

Carreira em Y nas organizações - diferenças entre especialistas e generalistas Eid Aparecido Pereira Neves Resumo: Este artigo tem como propósito abordar o conceito de Carreira em Y, sua origem, características e premissas dentro das organizações. Apresentar as diferenças entre os perfis generalista e especialista, e a viabilidade desse modelo para diferentes naturezas de negócio e sua repercussão em relação à atração e retenção de talentos, considerando-se tanto a perspectiva das organizações

confeitaria não há esta desvantagem, apenas épocas que vendem mais, que são geralmente fim de ano e maio, o mês das noivas. Tenha em mente que uma confeitaria é como outro negócio qualquer, os pilares e administração são idênticos, por isso, saiba como montar empresa ou faça um curso intensivo de administração. Para quem não conhece o ramo, uma confeitaria é um tipo de loja de alimentos especializada em bolos confeitados. Os tipos de bolos vão depender do dono e do padeiro ou…

apreendidos no 5° bimestres do curso Gestão de Recursos Humano na Universidade Paulista – Unip Interativa. A empresa escolhida para aplicar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários foi o Hospital São Marcos na cidade de Morro Agudo, justamente por ser tratar de uma entidade que lida com pessoas diariamente, já que este é o foco das disciplinas estudadas, colaborando para o bom desempenho das…

tempo de serviço; IV - salário mínimo, fixado em lei, nacionalmente unificado, capaz de atender a suas necessidades vitais básicas e às de sua família com moradia, alimentação, educação, saúde, lazer, vestuário, higiene, transporte e previdência social, com reajustes periódicos que lhe preservem o poder aquisitivo, sendo vedada sua vinculação para qualquer fim; V - piso salarial proporcional à extensão e à complexidade do trabalho; VI - irredutibilidade do salário, salvo o…

FERREIRA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO Lavras - MG 2009 CiNTHIA FERREIRA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração de Benefícios e Remuneração.

ADM DE CARGOS E SALÁRIOS 23 2.1 – Conceituando Administração 23 2.2 – Teorias da Administração 24 2.3 – Histórico de Administração de Cargos e Salários 24 2.4 – Conceitos de Administração de Cargos, Salários e Carreiras 27 CAPÍTULO 3 - CARGOS 29 3.1 – Conceituando Cargos 29 3.2 - Métodos de coletas de dados 31 3.2.1 - Método de observação 31 3.2.2 - Método de questionário 32 3.2.3 - Método de entrevista 33 3.2.4 - Método combinado 34 3.3 - Descrição de…

.........................03 2.1. Treinamento.......................................................................................................................03 2.2.Salários................................................................................................................................03 2.3.Remuneração Variável........................................................................................................04 2.4.Benefícios..........................................

Sumário Parte I – Referencial Teórico Capítulo 1 – O ambiente hipercompetitivo e seu impacto na Administração de Salários 1.1 Introdução. 05. 1.1.1. O fator salário. 07. 1.2 O que é salário e remuneração ? 10. 1.3 Remuneração Tradicional. 11. 1.3.1. Os métodos tradicionais de avaliações de cargo. 14. 1.3.2. Métodos de avaliação de cargos utilizados no Brasil. 15. 1.3.2.1 Método de Escalonamento (Job Ranking). 15. 1.3.2.2 Método…