Administração de salários

Sumário

Parte I – Referencial Teórico
Capítulo 1 – O ambiente hipercompetitivo e seu impacto na Administração de Salários

1.1 Introdução. 05.
1.1.1. O fator salário. 07.
1.2 O que é salário e remuneração ? 10.
1.3 Remuneração Tradicional. 11.
1.3.1. Os métodos tradicionais de avaliações de cargo. 14.
1.3.2. Métodos de avaliação de cargos utilizados no Brasil. 15.
1.3.2.1 Método de Escalonamento (Job Ranking). 15.
1.3.2.2 Método das categorias predeterminadas (Job Classification). 16.
1.3.2.3 Método da comparação de Fatores (Factor Comparison). 16.
1.3.2.4 Método de Avaliação por pontos. 17.
1.4. Limitações do sistema tradicional de salários. 19.

Capítulo 2 – Os modelos organizacionais e as mudanças nos paradigmas de estrutura

2.1. Introdução 22.
2.1.1. O paradigma da função. 22.
2.1.2. O paradigma do processo. 22.
2.1.3. O paradigma do negócios. 23.
2.1.4 Conclusão. 25.

Capítulo 3 – Remuneração Competitiva nos dias atuais e a Carreira por Habilidades

3.1. Introdução 26.
3.2. Carreira por Habilidades 30.
3.2.1. Componentes do sistema de remuneração e bloco de habilidades. 32.
3.2.2. Como formar blocos de habilidades. 33.
3.2.3. Hierarquia dos blocos de habilidades. 33.
3.2.4. Desenvolvimento de carreira. 34.
3.2.5. Avaliação salarial. 34.
3.2.6. Evolução salarial. 34.
3.2.7. Treinamento e desenvolvimento. 35.
3.2.8. Certificação de habilidades. 35.
3.2.9. Vantagens do sistema. 36.
3.2.10. Fase de enquadramento. 37.
3.2.11. Fase de desenvolvimento. 37.
3.2.12. Fase de estabilização. 38.
3.2.13. Aspectos legais. 38.
3.2.14. Habilidade no chão de fábrica. 38.

Capítulo 4 – Modelo Salarial por Gestão por Competências

4.1. O conceito de competência. 40.
4.1.1. Por que organizar as competências