Administração Da Produção Gestão Da Qualidade Total Tqm

desenvolvimento da qualidade, a manutenção da qualidade e os esforços de melhoria da qualidade entre os diferentes setores da empresa, com o objetivo de criar produtos/serviços com o máximo de economia e a plena satisfação dos consumidores. O conceito do TQM foi sendo desenvolvido por numerosos consultores empresariais norte-americanos tais como W. Edwards Deming, Joseph M. Juran e Armand V. Feigenbaum por volta das décadas de 1950 e 1980. Em 1961, Feigenbaum definia o TQM…

Gurus da qualidade responda: a) Quem foi Armand Feigenbaum? Qual foi sua contribuição para qualidade total? Armand Feigenbaum ,nasceu 6 de abril 1922,estudou no Instituto de Tecnologia de Massachusetts,Union College e foi o pioneiro e considerado o pai da qualidade,um expert em qualidade da General Eletric, em 1961 tornou-se presidente da American Society for Quality Control foi também autor do livro “Controle Total de Qualidade”. Feigenbaum contribuiu muito com suas teorias…

Total Quality Management INTRODUÇÃO Em uma economia globalizada, liberalizada e em busca de excelência, encontramos algumas realidades, com as quais os empresários e executivos brasileiros, em busca de sua sobrevivência, têm que conviver, pois a qualidade deixou de ser meta para ser premissa. Estamos presenciando a nova revolução industrial, com uma explosão tecnológica, onde todos estão sendo obrigados a aprender cada vez mais e com rapidez; os governos estão se retirando da…

Toyotismo O que é Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas. Principais características do Toyotismo: - Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores…

A gestão de qualidade é uma estratégia empresarial, bastante difundida, que visa associar qualidade a todas as etapas e processos de uma empresa ou organização. A gestão de qualidade não só apenas afeta a gestão da empresa, mas também os fornecedores e todos aqueles que trabalharem junto à empresa. O conceito da gestão de qualidade vem do toyotismo, que é um modo de produção japonês, do qual a Toyota foi a precursora. O toyotismo foi a solução encontrada para a produção no Japão…

OS PROCESSOS DE APOIO SÃO AQUELES QUE DÃO SUPORTE AOS DEMAIS, CONTRIBUINDO, ASSIM, PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO, NO OBJETIVO DE AGREGAR VALOR PARA AS PARTES INTERESSADAS. EXEMPLOS: • PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E TRIBUTÁRIA • PROCESSOS DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL. • PROCESSOS DE MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES. O que é um processo? UM PROCESSO É UM GRUPO DE ATIVIDADES REALIZADAS NUMA SEQUÊNCIA LÓGICA COM O OBJETIVO DE PRODUZIR UM BEM OU UM

Gestão da Qualidade Profª. Nelma Sueli Borges Quais são suas Expectativas? Ementa:  Origem e Evolução no Processo da Qualidade  Conceitos Básicos  Normas Quatro Asas e Dealer Evolution  Padronização e Melhoria  Ferramentas de Gerenciamento  Métodos Específicos de Gestão  Programa 7S´s O que é Qualidade? O que é Qualidade? O que é Qualidade? O que é Qualidade? O que é Qualidade? O que é Qualidade? Então,…

Gestão da Qualidade na Fábrica do Futuro José Carlos de Toledo & Luiz C. R. Carpinetti Introdução A gestão da qualidade evoluiu ao longo deste século passando por quatro estágios marcantes: a inspeção do produto, o controle do processo, os sistemas de garantia da qualidade e a gerência da qualidade total. Alguns princípios da moderna gestão da qualidade tais como a orientação para a satisfação do cliente e a melhoria contínua de produtos e processos, pode-se dizer que se tornarão…

DEFINA PRODUÇÃO: é o ato de produzir. É a transformação da matéria em um produto acabado. PRODUTIVIDADE: é a junção produção + qualidade. É produzir bem com qualidade. OPERAÇÕES: são as atividades que envolvem os processos. Melhoria contínua: A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de evoluir constantemente os processos de trabalho, tendo como retorno a economia de tempo, gastos, re-trabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos. A…

ISSN 2176-7270 GESTÃO DA QUALIDADE DO PRODUTO NO PROCESSO DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS Luan Carlos Santos Silva – Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Email: luancarlosmkt@gmail.com João Luiz Kovaleski – Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Email: kovaleski@utfpr.edu.br Silvia Gaia - Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Email: gaia@utfpr.edu.br Resumo: O presente artigo investigou a Gestão da Qualidade do Produto…