desafio

para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade, chamada JC Confecções. A empresa é familiar, foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. Atualmente, a empresa está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; comunicação interna inexistente; os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando. A malharia JC Confecções conta hoje com a seguinte força de trabalho: o proprietário José cuida de toda a parte administrativa (contas a pagar e receber, departamento pessoal e financeiro), juntamente com mais duas funcionárias; o proprietário Carlos é o responsável pela produção, juntamente com mais oito colaboradores. O processo de produção das peças desenvolvidas pela malharia passa pelos seguintes processos: molde, corte, costura e estamparia. Entretanto, os colaboradores atuais dividem-se nas tarefas, não havendo uma função/ cargo já estabelecida para cada um. Como os sócios não têm experiência em administração, a empresa não tem nenhum tipo de planejamento, procedimento e definição dos cargos. DESAFIO Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade, chamada JC Confecções. A empresa

de estatisca consultor contábil em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. A empresa hoje está passando por... 3444 Palavras14 Páginas trabalho Atps teoria da administração. Passo 3 texto analogia. Reestruturação e melhorias para JC Confecções através de conceitos teóricos da…

Malharia Universidade Bandeirantes de São Paulo Andréia Vieira Francisco Elidiane Aparecida dos Santos Brito Gizele Lima de Oliveira Janderson B Nascimento Luana Lopes Cabral PLANO DE NEGOCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA MALHARIA TRAMA EXCLUSIVA NA GRANDE SÃO PAULO São Paulo 2011 Andréia Vieira Francisco Elidiane Aparecida dos Santos Brito Gizele Lima de Oliveira Janderson B Nascimento Luana Lopes…

Sumário Introdução ............................................................................................................ 01 Abordagem clássica da Administração, Escola Clássica Taylor, Escola Clássica Fayol ..................................................................................................... 02 Concepção de Teoria e de Administração. Abordagem Clássica da…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TEM POR FINALIDADE DE ESTABELECER PARÂMETROS A SER SEGUIDO COM O PROPÓSITO ENTRE A RELAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO COM O AMBIENTE INTERNO EMPRESA MALHARIA MG MANAUS-AM 2013 2 EUTEQUIA DE ARAÚJO OLIVEIRA RA – B46FAE-0 MAGNO ARAÚJO LOPES RA – B3295H-0 NÁGILA ARAÚJO DOS SANTOS RA – B402CD-8 RAIMUND JOSÉ O PALHETA DE OLIVEIRA RA – B26DHA-7 WILLIAN DE ANDRADE ALVES …

esses erros trarão consequências de alguma forma. http://www.ief.com.br/forpreco.htm FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO-FVP CURSO: Administração Disciplina: Teoria da Administração Prof. MSc. Agostinho Fernandes Machado Concepção de Teoria e de Administração. Abordagem Clássica da Administração. RA NOME TURMA 8074858995 Ana Flávia Batista Rodrigues 2ª A 8205973929 Ana Paula Sousa de Azevedo 2ª A 8206939875 David Romullo Cesar de Oliveira…

Introdução Todas as grandes civilizações antigas já utilizavam as principais técnicas da administração, porém apenas após a revolução industrial ocorrida entre os séculos XVIII e 19 a administração passa a ser estudada a finco e se torna uma “ciência”. Até meados do século 19 os antigos empreendedores e administradores americanos não encontravam grande dificuldade em lidar com os pequenos grupos de trabalhadores e suas pequenas produções, porém cada vez mais com a expansão das máquinas…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO Curso de Administração de Empresas Campus Marquês de São Vicente PIPA 6 PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS Luva-Esponja Scotch Brite Multiuso Caroline Navarro de Melo Ribeiro RA: 802404-9 Edvaldo Barbosa Sobrinho RA: 847814-7 Elaine de Lima Martins RA: 847781-7 José Rogério Silva Pinho RA: 846596-7…

Universidade Estácio de Sá Administração da Produção e Operações Airly Tavares Silva – 200902126256 Camila Rodrigues Vereza – 201201161479 Elisangela Alves Melo Câmara – 201102038709 Gamaliel Sharon de Lima Salles – 201307287451 Lucas Brito Reis – 201403279081 Natália dos Santos da Silva – 201202258344 Perciliana dos S. J. da Silva – 2011022672201 Estudo de Caso – Malharia Santa Gemma Questões para Discussão 1. O que você acha que está errado com o processo de planejamento da…

Taylor e Henry Fayol na função de resolver os problemas da empresa JC Confecções, que apresentou dificuldades na organização, atendimento e na administração da empresa. Vamos usar Os princípios da administração que estão relacionados no sentido de propor dicas, expor propostas sobre as possibilidades e os problemas organizacionais enfrentados pela empresa JC que são comuns hoje Para isso iremos utilizar os pensamentos de Taylor por organogramas, divisões de cargos, e planilhas de…