administração

604 palavras 3 páginas
O presente trabalho tem por objetivo abordar as teorias de Frederick Taylor e Henry Fayol na função de resolver os problemas da empresa JC Confecções, que apresentou dificuldades na organização, atendimento e na administração da empresa. Vamos usar Os princípios da administração que estão relacionados no sentido de propor dicas, expor propostas sobre as possibilidades e os problemas organizacionais enfrentados pela empresa JC que são comuns hoje Para isso iremos utilizar os pensamentos de Taylor por organogramas, divisões de cargos, e planilhas de controles de produções, necessárias para controlar a qualidade das peças produzidas, pois será de muita valia nas tomadas de decisões, e servirá para investimentos futuros. Já na teoria de Henri Fayol, que dava muita ênfase na estrutura organizacional, tendo máxima eficiência nas organizações operacionais e gerenciais. da administração; e introduzindo planejamento, organização, direção e controle, e tudo isso com o proposito mutuo de melhoria para a empresa na busca de alcançar seus objetivos financeiros, e buscar melhorar seu desempenho no mercado.

Desafio

Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade, chamada JC Confecções.
A empresa é familiar, foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. Atualmente, a empresa está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; comunicação interna inexistente; os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando.
A malharia JC Confecções conta hoje com a seguinte força de trabalho: o proprietário José cuida de toda

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