RESENHA DOS CAPÍTULOS DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, DE NIGEL SLACK, STUART CHAMBERS E ROBERT JOHNSTON

PERÍODO: 9º DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I PROF(A): ANA AUGUSTA DA SILVA CAMPOS MONITOR: BRUNO RADNER BEZERRA DE OLIVEIRA RESENHA DOS CAPÍTULOS DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, DE NIGEL SLACK, STUART CHAMBERS E ROBERT JOHNSTON UTILIZADOS NA MONITORIA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I Mossoró 2012 Capítulo I: Administração de produção Nesse capitulo introdutório, os autores abordam as questões teóricas relativas aos conceitos globalmente mais utilizados em relação à administração da produção. Inicia-se por uma abordagem explicativa sobre a natureza do que é a administração da produção, entendida aqui como a função dos gerentes responsáveis pela reunião dos recursos organizacionais de entrada, processamento e saída de bens e serviço. Aqui o autor atrela a questão da administração da produção às pessoas que a executam, tornando esta indissociável daqueles. Outros autores, como Martins & Laugeni (2005) a entendem como “o conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade”. Prosseguindo, Slack aponta as atividades que segundo ele dão suporte à produção, como as de marketing, que intermedia as saídas com o consumidor externo, as de recursos humanos, que fornecem o capital humano necessário ao desenvolvimento das atividades, a financeira-contábil, que fornece informações relativas aos processos decisórios sobre a utilização dos recursos disponíveis. Nesse ponto Slack…

Controle de Produção Período Letivo: 1° sem/2012 Série: 2ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80 Ementa Produção. Planejamento e controle da produção. Planejamento da produção. Programação da produção. Controle da produção. Controle de Estoques. Objetivos Facilitar que o aluno seja capaz de entender os princípios que regem os sistemas de produção, projetar um sistema de produção,…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PIRACICABA – FATEP PIRACICABA Graduação em Gestão da Produção Industrial Melhoria de Arranjo Físico Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Piracicaba/2014 Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Melhoria de Arranjo Físico Trabalho de Gestão Integrada apresentado à Faculdade de Tecnologia de…

Slack – Capítulo 1 aajspoSlack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 v cc Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 wdkasodksad sd asd as d asd as d sad sa da sd asd a sd asd as d asd sa da…

administração da produção i Questões e Estratégias de Pesquisa O problema foi definido como: “Quais estratégias necessárias para o gerente atingir um melhor desempenho na produção?”. O grupo focou as pesquisas nos temas: Responsabilidades estratégicas do gerente de produção, objetivos de desempenho, perspectivas de produção, decisões estratégicas e funcionais, fatores competitivos e qualificadores, o estágio das decisões estratégicas estruturais de infraestrutura, tempo de…

sistema de produção e a obtenção de um nivelamento adequado entre a demanda e a capacidade efetiva da produção de uma indústria de tintas, localizada na cidade de Maracanaú - CE. Apresenta um modelo para a elaboração de um plano-mestre da produção que possibilita a comparação imediata entre a capacidade real dos recursos da produção e a demanda de fabricação bem com seu respectivo calculo de capacidade produtiva. Demonstra também a importância do arranjo físico que possibilita um aumento…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI ANTOINE SKAF CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO DO VESTUÁRIO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR DE VESTUÁRIO EM SÃO PAULO JACQUELINE JANGUAS ANDRADE SÃO PAULO JUNHO 2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI ANTOINE SKAF CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO DO VESTUÁRIO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR DE VESTUÁRIO…

Uma empresa não pode funcionar de improviso e nem atingir seus objetivos por acaso, precisa saber aplicar adequadamente seus recursos e controlar de forma antecipada e adequada sua produção, e é pra isso que existe o PCP. O planejamento está voltado para o futuro da empresa, sem ele a empresa fica perdida no caos. O planejamento determina o que se deve fazer, como fazer, quando fazer e quem deve fazer. Já o controle é feito para verificar o que esta sendo feito conforme o que foi…

Sistema de produção contínuA na cerâmica lideral ltda. Leonardo dos Santos[1] Marcelo de Souza[2] Resumo Este estudo irá apresentar uma breve descrição sobre a administração da produção e algumas considerações. Em seguida ira tratar sobre os sistemas de produção e mais especificamente sobre o sistema de produção continua ou de fluxo em linha, e sua aplicação e importância na empresa Cerâmica Lideral LTDA. Palavras-chave: Administração da Produção. Sistema de…

Introdução ao modelo PERT CPM PERT – (Programa de avaliação e revisão técnica) CPM – (Método do caminho crítico) Segundo (Slack, Nigel – Administração da produção: atlas 2002) A técnica PERT teve sua origem em planejamento e controle de grandes programas de defesa da marinha americana. A PERT tem seus mais espetaculares ganhos em ambientes altamente incertos de projetos de defesa e espaciais. A técnica reconhece que as durações das atividades e os custos em gerenciamento de projeto…