Produtividade

Henrique Barszcz 1 PRODUTIVIDADE  Todas as empresas possuem interesse de manter os custos de suas operações tão baixos quanto possível, desde que os demais objetivos, qualidade, velocidade, confiabilidade e flexibilidade, estejam compatíveis com a demanda de seus consumidores. A medida que é usada comumente para indicar o nível de sucesso em relação a isso é a PRODUTIVIDADE. Administração da Produção e Operações Prof. Sérgio Henrique Barszcz 2 PRODUTIVIDADE: conceito geral  Produtividade é a razão entre o que é produzido por uma operação e o que é necessário para essa produção, ou seja, produção e recursos, ou , outputs e inputs. PRODUTIVIDADE= OUTPUT (SAÍDA) DA OPERAÇÃO INPUT (ENTRADA) NA OPERAÇÃO Administração da Produção e Operações Prof. Sérgio Henrique Barszcz 3 PRODUTIVIDADE: conceitos derivados  Produtividade total:  Quando se calcula a produtividade relativa à todas as entradas (inputs) – (mão de obra, materiais, capital, máquinas). PRODUTIVIDADE TOTAL Administração da Produção e Operações = OUTPUT DA OPERAÇÃO TODOS INPUTS NA OPERAÇÃO Prof. Sérgio Henrique Barszcz 4 PRODUTIVIDADE: conceitos derivados  Produtividade parcial ou fatorial:  Quando se calcula a produtividade relativa à uma entrada (input) especificamente. PRODUTIVIDADE = OUTPUT DA OPERAÇÃO PARCIAL (FATORIAL) MÃO DE OBRA ou MÁQUINAS ou MATERIAIS ou CAPITAL Administração da Produção e Operações Prof. Sérgio Henrique Barszcz 5 PRODUTIVIDADE: conceitos derivados …

Administração da Produção e Operações Planejamento da Capacidade: Chamamos de capacidade a qtde máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva, em um dado intervalo de tempo. Ex: 8 empregados que trabalham x 8 horas/dia (cada empregado) e conseguem montar 30 componentes por hora, estarão montando quanto componentes por dia? 8 empreg x 8 horas x 30 componentes = 1.920 componentes/dia Administração da Produção e Operações Trabalhando 24 horas…

EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ 279 EXERCÍCIOS - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ••—–‘ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ –”‘†—­ ‘ Š‹•–×”‹…‘ ‡ –‡†²…‹ƒ• †ƒ †‹‹•–”ƒ­ ‘ †ƒ ’”‘†—­ ‘ ƒŽ‹•ƒ†‘ ‘ ’ƒ••ƒ†‘ †ƒ †‹‹•–”ƒ­ ‘ †ƒ ’”‘†—­ ‘ ˆ‘“—‡ ‹•–²‹…‘ †‘ ’”‘…‡••‘ ’”‘†—–‹˜‘ ‡ ƒ ˆ—­ ‘ ’”‘†—­ ‘ ƒ ˜‹ƒ‰‡ †‡ ‡‰×…‹‘ ƒ ”—š‡Žƒ• ˆ‘“—‡ ‹•–²‹…‘ †‘ ’”‘…‡••‘ ’”‘†—–‹˜‘ ‡ ƒ ˆ—­ ‘ ’”‘†—­ ‘  †‹ƒ ‘ Š‘•’‹–ƒŽ ƒ’‡Ž ‡•–”ƒ–±‰‹…‘ ‡…

Exercício de Organização e Administração Florestal: 1. A prática tem a ver com as teorias administrativas? 2. Por que a Administração Científica foi criada? Porque diversos problemas nas operações fabris precisavam ser resolvidos, como afalta de incentivos para a melhora do desempenho do trabalhador, a falta de integração entre os departamentos da empresa e outros. 3. O que surgiu nas organizações da época, com o surgimento da Administração Científica? Surgiu-se um enorme…

PLANO DE ENSINO - 1º/2014 1. IDENTIFICAÇÃO: Curso: Administração Turma: ÁGUAS CLARAS – 3ªf Disciplina: Administração da Produção - 0979 Carga Horária: 60h/a Professor: Silvana Maria Barbosa da Silva Costa E-mail: silvanacosta@unieuro.com.br 81519859 2. EMENTA: O estudo da Administração da Produção: conceitos, tendências e evolução em economia globalizada, sua estrutura de organização e funcionamento na nova economia. As características dos processos de produção:…

AULAS DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES IIPROFESSOR: LUÍS HENRIQUE RODRIGUES | | | CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | SEMESTRE: 2/2012 | DATA | UNIDADE | CONTEÚDO | OBJETIVO(S) | METAS DE APRENDIZA-GEM | ATIVIDADES | BIBLIOGRAFIA/ MATERIAIS | 14/08 | 1 | Apresentação do conteúdo programático da disciplina. Critérios das avaliações e médias. Datas das avaliações continuadas. Introdução sobre a função produção dentro do sistema de negócios. | Conhecer…

1. EMENTA Conceitos de produção e operações. Características da administração da produção e das operações dentro de um contexto estratégico e sistêmico. O uso de metodologias para identificação das tecnologias dos processos produtivos, projetos de trabalho, localização e arranjo físico. 2. JUSTIFICATIVA A administração da produção e operações está na base de todas as áreas funcionais, vez que atua diretamente sobre os processos organizacionais e toda organização precisa…

MILHO FRENTE O MERCADO À VISTA. Ângelo Roberto Zavaglia1 Mauro Mastella2 Gilberto de Oliveira Kloeckner3 RESUMO A cada safra, os agro-empresários enfrentam um trade-off entre comercializar a sua produção no mercado à vista ou realizar hedge através de derivativos agrícolas. Ao vender sua produção no mercado à vista, o produtor está sujeito aos preços vigentes no mercado naquele momento. O hedge pode proteger o produtor das quedas de preço das commodities, mas também limita o ganho na…

ENSINO DA DISCIPLINA ENG 1514 - ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO – 3VA, 3VB e 3VC – 2014.2 Nome do professor: Paulo Cunha (e-mail: psac@puc-rio.br) Horário: Turma: 3VA - segundas-feiras das 17 às 19h Turma: 3VB - terças-feiras das 09 às 11h Turma: 3VC - quartas-feiras das 07 às 09h Local: Turma: 3VA na sala L438 Turma: 3VB na sala L530 Turma: 3VC na sala L408 Objetivos O objetivo dessa disciplina é mostrar os princípios básicos da estratégia de operações. A disciplina…

MÓDULO 2 – OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA OPERAÇÕES DAS EMPRESAS E O COMÉRCIO ELETRÔNICO VISÃO GERAL DO MÓDULO O objetivo deste módulo é descrever como os sistemas de informação apoiam as funções organizacionais de marketing, manufatura, administração de recursos humanos, contabilidade e finanças. Ele também oferece um entendimento da importância do comércio eletrônico e do papel que a Internet está desempenhando na evolução de e-commerce para empresas que fazem negócios nos mercados…