A importancia do planejamento na administração da produção

A importância do planejamento da administração na produção. Atualmente o Planejamento da administração na Produção é muito importante dentro de uma organização, pois o Planejamento garante um suporte ao sistema produtivo para garantir que a fabricação do produto programado para certo período seja exercida com êxito cumprindo o prazo de entrega, qualidade do produto e custos planejados. Com objetivo de produzir com eficiência, utilizando de maneira correta os insumos utilizados na fabricação do produto sem que ocorra desperdício, assim diminuindo o custo de matéria prima, produzindo com qualidade e tempo previsto de entrega do produto. Os planejamentos são baseados em expectativas, durante sua implementação as coisas nem sempre acontecem como esperado, pois os consumidores mudam de ideia sobre o que querem e quando querem os fornecedores nem sempre cumprem a pontualidade de entrega, as maquinas podem quebrar, funcionários podem faltar, e assim podem acontecer diversos problemas que interfere no planejamento, é ai que entra administração da Produção, que é um processo que lida com essas variações, esse processo cuida da reformulação do planejamento em curto prazo. O Planejamento pode ser feito a longo, médio e curto prazo. Os aspectos de planejamento variam conforme a importância e a proximidade da data do evento. Os principais pontos abordados de acordo com a forma de planejamento são, no planejamento de curto prazo usa previsões de demanda totalmente desagregada ou real;

Semestral PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUAIMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO LOPES, Rita. Discente do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais MICHEL, Murillo Docente do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciaise-mail: murillo@faef.br RESUMO. Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor empregodos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO O PCP tem como objetivo decidir a melhor maneira de utilizar eficientemente os recursos escassos da produção para alcançar os objetivos estabelecidos e no momento certo, ou seja, é o ato de controlar efetivamente os recursos e o tempo que possuem, garantindo a produção, qualidade e a entrega na data e quantidade exata. O planejamento traça planos para um determinado tempo onde o controle ajudará a chegar ao…

Planejamento e Controle da Produção e sua Importância na Administração. É a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim a execução do que foi previsto. Definição do objetivo o Palavra-chave: Controle, eficiência, planejamento, produção, produtividade. Flexibilidade Planejamento Planejamento Princípios de Objetivo Controle Definição dos padrões Exceção Ação *Figura Os Princípios fundamentais do PCP Segundo Slack…

Administração da Produção I Gestão da Produção e Operações I Prof. Luis Emanuel Peroba 2007 1 Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Evolução Histórica da Adm. da Produção Função de Produção É o conjunto de atividades que conduzem a transformação de um bem tangível ou não em outro com maior utilidade, dentro de um determinado cenário. Evolução Pedra polida Ferramentas rudimentares Produção organizada – artesãos Ofícios ou profissões elementares…

6/11/2013 Planejamento, Programação Controle da Produção. e Revisão de Conteúdo. Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Produto Tipos de Produtos 1 6/11/2013 A Empresa e suas Interdependências Produção sob Encomenda (puxada) Produção em Lote 2 6/11/2013 Produção Contínua Conceito de PCP Finalidade do PCP Para atingir a eficiência e a eficácia o PCP: • Atuar sobre os meios de produção para aumentar a eficiência; Cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados…

para manter a produção e as vendas da empresa dentro das expectativas do mercado. Fornecedor Fábrica Distribuidor Cliente ESTOQUE 1 13/09/13 Tipos de Estoque (Exemplo – Confeitaria) Açúcar, leite, farinha, ovos, chocolate, leite condensado, óleo etc. MatériaPrima Produto em Processo Clara em neve, massa, recheio, cobertura etc. Tipos de Estoque (Exemplo – Confeitaria) Produto Acabado Materiais auxiliares Bolo de chocolate, bolo de abacaxi, bolo de morango etc. Formas,…

13/09/13 Sistemas de Planejamento e Controle da Produção Planejamento e Controle da Produção • O PCP está diretamente ligado ao sistema produtivo adotado pela empresa. • Todo o processo de planejamento e controle deve adequar-se ao sistema produtivo em questão. • Podemos classificar os sistemas produtivos em três: 1. Produção sob encomenda. 2. Produção em lotes. 3. Produção contínua. Sistemas Produtivos – Produtos 1. Produção sob encomenda: apenas produz após ser efetuado um…

Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção Período Letivo: 1° sem/2012 Série: 2ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80 Ementa Produção. Planejamento e controle da produção. Planejamento da produção. Programação da produção. Controle da produção. Controle de Estoques. Objetivos Facilitar que o aluno seja capaz de entender os princípios que regem os sistemas de…

Planejamento Agregado 10 Agregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais A agregação é feita em relação a: o Produtos o Mão de obra o Tempo Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Planejamento Agregado 10 VISÃO GERAL DO PLANEJAMENTO CURTO PRAZO -Carga de trabalho -Carga de máquinas -Seqüenciamento de trabalhos -Quantidades a fabricar -Quantidades a comprar 0 LONGO PRAZO MÉDIO…