PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUAIMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO
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REVISTA CIENTÍFICA ELETÔNICA DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – ISSN: 1679-3870Revista Científica Eletrônica de Ciências Contábeisé uma publicação semestral da Faculdade de CiênciasJurídicas e Gerenciais de Garça FAEG/FAEF e
Editora FAEF
, mantidas pela Associação Cultural e Educacionalde Garça – ACEG. Rua das Flores, 740 – Vila Labienópolis – CEP: 17400-000 – Garça/SP – Tel: (0**14) 3407-8000 –www.revista.inf.br – www.editorafaef.com.br – www.faef.br.Ano V – Número 09 –Maio de 2007 –Periódicos Semestral
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUAIMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO
LOPES, Rita.
Discente do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais
MICHEL, Murillo
Docente do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciaise-mail: murillo@faef.br
RESUMO.
Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor empregodos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior doPlanejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviçoscomo deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo deprodução e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneiraracional, corrigir possiveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios.Planejar e controlar, então significam garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis naquantidade, no momento e no nível de qualidade adequados. Entre os tipos de planejamento econtrole utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; deestoque, da cadeia de suprimentos, MRP,
Just in Time
, de projetos e, finalmente, planejamento econtrole de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produçãoestão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção,entre outros. Assim, o Planejamento e Controle da