Administração Da Produção Nigel Slack Stuart Chambers

GROSSO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONOMIA CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA DEPARTAMENTO DE ADMNISTRAÇÃO PUFF DECORAÇÕES TANGARÁ DA SERRA – MT OUTUBRO DE 2013 FABIANA JOCIANE CRISTINA DE LIMA JOYCE MARA DOS SANTOS LIMA LUCIANO LOURENÇO DE OLIVEIRA SOLANGE DA SILVA ASSUNÇÃO PUFF DECORAÇÕES Trabalho apresentado ao departamento de Administração da…

lógico nas atividades de administração da produção e um entendimento do contexto estratégico em que os gerentes de produção trabalham. Está estruturado em torno do modelo de programação, planejamento e controle, mas sem isolar as atividades de planejamento das de controle. As possibilidades de melhoria de produção são apresentadas separadamente para refletir a responsabilidade dos gerentes de produção quanto à melhoria contínua do desempenho de suas operações. A produção de serviços é…

02/04/2014 Tecnologia de Processos Gestão da Produção Curso: Administração Profª M.Sc. Marialva Mota Ribeiro Nota de aula Introdução • Avanços em tecnologia de processos mudaram radicalmente muitas operações nas últimas duas ou três décadas e todos os dados indicam que o ritmo do desenvolvimento tecnológico não está diminuindo. (SLACK, CHAMBERS, JOHNSTON, 2009). • Nenhuma empresa planeja e controla a sua produção hoje em dia desconsiderando os elementos tecnológicos. …

transformação podem ser de vários tipos: • *Resumo Livro SLACK - Cap. 1_2_3 & 7 1) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO • Bibliografia Básica: SLACK, Nigel, CHAMBERS,Stuart, JOHNSTON, Robert - Administração da Produção_ Capítulo 1_: ATLAS, 2ª edição de 2002 A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção é a função central das organizações já que é…

componentes: abastecimento sincronizado com a produção; abastecimento com um Lead Time breve: abastecimento de materiais e componentes de qualidade elevada; abastecimento a custos limitados; abastecimento que responda com flexibilidade às variações da produção; c) função de produção: permitir a manutenção de uma excelente qualidade; comprimir o estoque e o que existe na produção d) função de distribuição física: breve Lead Time, tempo controlado na produção, domínio de tempo,…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Capítulos 1 e 2 Alexandre Castellões da Silva RESUMO Este artigo vem para demonstrar como, na visão do autor, temos que lidar com os processos produtivos dentro da área da Administração da Produção na geração de produtos, bens e ou serviços, tanto no início (input) onde se tem a matéria prima quanto na saída (output) para diversos tipos de consumidores. Palavras-Chave: Administração da Produção. Gerenciar. Processos. Input. Output. INTRODUÇÃO A

PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO SLACK, Nigel. CHAMBERS, Stuart. JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2011. Nigel Slack é professor - titular da disciplina Política e Estratégia de produção na Warwick University. Foi professor de Estratégia de Produção e de Engenharia de Sistemas de Produção na Brunel University, de Estudos de Administração na Oxford University e professor-assistente de Administração da Produção na Templeton…

Administração da Produção Resumo Este texto descreve a evolução histórica da administração da produção. Essa evolução nos trouxe melhorias, como houve um aumento no consumo as empresas começaram a criar departamentos de produção, integração destes com outras funções. Palavra chave: administração, evolução e organização. Como aconteceu a evolução na administração da produção A milhares de anos atrás os homens da pré-história já se evoluíam ao passar dos tempos, polindo e transformando

projeto espera-se propor soluções tecnológicas que incremente ainda mais o aumento de produtividade do posto de trabalho. Nesta fase se estudará a viabilidade de aquisição de novos equipamento ou máquinas que possam dar suporte ao crescimento da produção por longo prazo. 4.2 Fases do Projeto O projeto será dividido em fases para ser analisado, iniciando pela coleta de dados da situação atual, levantamento das maiores dificuldades na execução das tarefas e por fim implantando a

bem, e também quais os aspectos poderiam ser melhorados. Nesse sentido, os indicadores de desempenho são fundamentais por mensurar com medidas claras o desempenho da empresa de acordo com as necessidades de informação colocadas pela administração. Assim, qualquer empresa, de qualquer porte, estrutura ou segmento pode utilizar diferentes tipos de indicadores para fazer o acompanhamento de suas atividades e assim mensurar os reflexos de suas decisões na gestão empresarial. …