ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES E LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS - O PRODUTO

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES AMANDA TEIXEIRA HEREDIA CORREA - RA 9976726605 FLAVIANO MAXIMIANO DA SILVA – RA 7090552986 KAREN ANDRADE MEDEIROS – RA 7247591885 MÁRCIA REJANE GOMES DANTAS – RA 7631662670 MÁRCIO LUIZ DA SILVA – RA 4200072382 MILTON DUQUE MATOS ALVES – RA 6814006254 SÉRGIO DONISETE DA SILVA BEZERRA – RA 7423617349 VICTOR KUBIJA SEPARAVIC – RA 8061784170 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES E LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS - O PRODUTO. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 Amanda Teixeira Heredia Correa Flaviano Maximiano da Silva Karen Andrade Medeiros Márcia Rejane Gomes Dantas Márcio Luiz da Silva Milton Duque Matos Alves Sérgio Donisete da Silva Bezerra Victor Kubija Separavic ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES E LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS - O PRODUTO. Trabalho final do 1° bimestre para a disciplina de Gestão da Produção e Operações apresentado ao Curso de Tecnologia em Processos Gerencias da Faculdade Anhanguera. Orientação: Profº Adalberto Mohai SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 SUMÁRIO CAPA 1 FOLHA DE ROSTO 2 SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 4 RESUMO 5 DESENVOLVIMENTO 6 A Evolução Histórica da Administração da Produção 6 Embalagens Flexíveis Diadema 8 Consórcio Modular9 Consórcio Modular: Caso Volkswagen9 Funcionamento do Consórcio Modular da Volkswagen15 Estratégia de Planejamento da Empresa Embalagens Flexíveis Diadema16 CONSIDERAÇÕES…

Etapa 2 Aula Tema: Localização de Empresas - O Produto. Conceito: Consórcio Modular A grande competitividade entre as empresas, fez com que elas tomem iniciativas, como por exemplo, redução de custos e novos processos. Em 1995 a Volkswagen do Brasil desenvolveu como uma nova forma de processo, o consórcio modular, que é uma parceria entre cliente e fornecedor. Nesse caso, a Volks é responsável pelo prédio e os fornecedores pelos móveis. A Volks não era uma…

Localização de Empresas 2 O EFEITO GLOBALIZAÇÃO CARRO MUNDIAL! PRODUTO MUNDIAL! O CENÁRIO DA LOCALIZAÇÃO A CAPACIDADE NECESSÁRIA! QUANDO É NECESSÁRIA! ONDE É NECESSÁRIA! Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Localização de Empresas 2 Abordagens Gerais para se tomar decisões sobre localização Defina as necessidades: (a) Tamanho da empresa; (b) Objetivos (c) Nichos de mercado (d) Número/tamanho de fábricas/ depósitos Determine as…

Administração da Produção I Gestão da Produção e Operações I Prof. Luis Emanuel Peroba 2007 2 Administração da Produção I – 2007 Prof. Luis Peroba LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS A seleção do local para implantação de uma empresa esta ligada à estratégia e a visão empresarial de seus dirigentes Multinacionais. Transnacionais. Mercados coletivos (estáveis, pouca competitividade). Globalização ou internacionalização integrada das operações de uma empresa. Competitividade…

Administração da Produção I – 6º semestre Capítulo 3 - Localização de Instalações 1- IMPORTÂNCIA DA LOCALIZAÇÃO. As decisões sobre a localização de uma empresa, quer sejam de serviços, quer industrial, são estratégicas e fazem parte do planejamento global do negócio. Três aspectos são os mais importantes: 1. Como o preço de venda da grande maioria dos bens produzidos, quem faz é o mercado, sobra para as empresas administrarem seus custos. Dessa forma a localização de uma empresa deve…

respondidas ao final do capítulo 6 Por que uma empresa deve adotar a perspectiva de rede de suprimento total? Projeto da rede de operações produtivas O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? Onde uma operação produtiva deve estar localizada? Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 200405 Documento 11-2004 ADM 250 – Adm Produção 26/05/2004 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus 1 Projeto de…

respondidas ao final do capítulo 6 Por que uma empresa deve adotar a perspectiva de rede de suprimento total? Projeto da rede de operações produtivas O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? Onde uma operação produtiva deve estar localizada? Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 200405 Documento 11-2004 ADM 250 – Adm Produção 26/05/2004 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus 1 Projeto de…

1A - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Prof. Paulo Castilho Prof. Paulo Castilho APRESENTAÇÃO 2A - PAULO CESAR DE CASTILHO        Engenheiro Metalurgista graduado na Universidade de Mogi das Cruzes - SP Pós-graduado em Qualidade e Produtividade pela Faculdade de Engenharia Industrial FEI – São Bernardo do Campo – São Paulo Atuou no grupo Cofap – Companhia Fabricadora de Peças de 1979 à 1991 chegando ao cargo de supervisor de Produção. Exerceu a função Gerente de…

Conceito de Administração da Produção e Operações Administração da Produção e Operações refere-se a todas as atividades envolvidas na produção de um bem físico ou na prestação um serviço. Produção é tudo relacionado à indústria e operação é tudo relacionado à empresa de serviços. Todas as etapas da administração da produção estão concentradas na indústria, nas atividades relacionas a operação estão espalhadas por isso às vezes é difícil reconhece-las. Quando nos referimos à…

GESTÃO DA OPERAÇÃO E PRODUÇÃO – APOSTILA 01 1-O que é administração da produção?Quais os principais temas contidos nesta definição? Administração da produção são todas as atividades de planejamento, organização, direção e controle de materiais, pessoas, tecnologias, informações, máquinas e outros equipamentos do setor de produção. 2- Qual a diferença entre administração da produção e administração da operação? Administração da produção cuida de todo o processo de industrialização…