Administracao Da Producao E Operacao 6 Periodo

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA TECNOLOGIA. SUDESTE DE MINAS GERAIS CAMPUS SANTOS DUMONT Planejamento de Produção Thatiane de Cássia Trabalho do curso técnico manutenção metroferroviario, Introdução Produzir é algo complexo. Algumas empresas fabricam poucos produtos diferentes, enquanto outras fabricam muitos produtos. Entretanto cada uma utiliza diversos processos, maquinários, equipamentos, habilidades de trabalho e materiais. Para ser lucrativa, uma empresa…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP) Agnaldo Barbosa Clayton Ferreira Davi Cascalho Edvandro Cezar Jovane Ferreira1 RESUMO: Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para entender de forma geral, o que é, e para que serve o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em

de desempenho das máquinas, equipamentos e mão-de-obra. Tais custos são classificados como diretos, sejam recursos fixos ou variáveis, com apuração semelhante ao sistema ABC. A base para rateio dos custos indiretos e das despesas foram as horas produção. Para formação do preço, construímos um markup com base nos tributos e outras despesas incidentes sobre o faturamento, incluindo também o lucro desejado e as despesas financeiras. Finalmente, destaca-se da importância de se ter o…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE AULA Curso Pós Graduação Gestão Empresarial Disciplina / carga horária Gestão de Operações e Logística Módulo 30 horas/aulas Ano / Período / Turno 2012/1 Noturno Professor ELÓDIA TEODORO VALADÃO DE MORAIS E-mail: elodiateodoro@hotmail.com CONTEÚDO DATA METODOLOGIA RECURSOS BIBLIOGRAFIA INDICADA Apresentação do professor e…

Com base nos assuntos discutidos nas aulas, nos materiais disponibilizados pela Profa. e no capítulo 1 do livro “SLACK, Nigel et al. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Atlas, 2002.”, responda às questões abaixo: 1. Quais são as similaridades entre as diversas operações produtivas? 2. Como as operações diferem entre si? 3. Que faz a gerência de produção e qual sua importância para as operações produtivas? 4. Descreva as operações das organizações a seguir usando o…

Modulo II Administração Geral 1. Administração da Produção Este capítulo foi integralmente baseado na obra Administração da Produção, de Nigel Slack, tratando-se de uma obra de referência para a área, sendo uma excelente fonte para os objetivos a que esta apostila se destina, ou seja, uma visão e uma noção clara e objetiva daquilo que compõe o universo da administração da produção. 5.1 Definição e Considerações Produção ou Operação são funções que denominamos áreas Fim de uma organização

utiliza métodos de produção artesanais, e possui grandes riscos envolvidos, o que justifica o interesse na padronização das tarefas. Sabendo disso, foram tratados e analisados estatisticamente os tempos cronometrados e corrigidos de acordo com o ritmo de produção dos funcionários, permitindo calcular o tempo padrão que é utilizado para determinar a capacidade de se produzir coxinhas na empresa e sua devida comparação com os tempos sintéticos associados aos micros movimentos da operação,…

armazém, loja, posto de atendimento, máquina) durante um certo período de tempo. (J.A Machuca 1994). Limite superior ou teto de carga que uma unidade operacional pode suportar. A unidade operacional pode ser uma fábrica, um departamento, uma máquina, uma loja ou um funcionário. (Stevenson 2001). Habilidade de um trabalhador, máquina, centro de trabalho, plano ou organização para apresentar determinado resultado por período de tempo (APICS). Prof. Reynaldo Chile Palomino Dr Eng 1

Harmonia, em vez de discórdia.Cooperação, em vez de individualismo.Rendimento máximo, em lugar de produção reduzida.Desenvolvimento do trabalhador no sentido de alcançar maior eficiência eprosperidade.métodos científicos para a decomposição do trabalho paera voltar a rewcompor na linha de montagem.Para Taylor, os elementos de aplicação da Administração Cientifica são: a) estudo de tempo e padrões de produção; b) supervisão funcional; c) padronização de ferramentas e instrumentos; d)…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Análise da Empresa: Indústria de Cachaça Nárnia Maringá/PR 2014 1. Área de Atuação A empresa está inserida no campo da Indústria, no segundo setor econômico, voltada a atender o mercado de bebidas destiladas. 2. Missão da Empresa “Promover a qualidade da água ardente de maneira a preservar a tradição produtiva de bebidas artesanais, além de almejar o reconhecimento…