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Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I 29/01/2014 ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES, SERVIÇOS E SISTEMAS PRODUTIVOS I Aula 001/018 29/01/2014 – Apresentação da Disciplina 12/02/2014 – Aula • Disciplina: Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I • Carga horária: 48 horas / 18 aulas • Docente: Ana Claudia Belfort • E-mail: anaclaudiabelfort@hotmail.com Elaborado por Ana Claudia Belfort APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA 2 Elaborado por Ana Claudia Belfort 1 Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I 29/01/2014 Ana Claudia Belfort • Formada em Administração de Empresas pela Universidade Anhembi-Morumbi; • Pós-graduada em Logística Empresarial e Gestão de Supply Chain pela IPEN/USP; • Mestranda em Administração – Gestão de Projetos pela Uninove; • Trabalhou em empresas como Robert Bosch, Varig, Banco Itaú e no segmento de importação; • Mais de 20 anos de experiência nas áreas de administração de empresas e logística; • Palestrante e professora para as áreas de logística e administração. Elaborado por Ana Claudia Belfort DOCENTE 3 Elaborado por Ana Claudia Belfort Elaborado por Ana Claudia Belfort CONTEÚDO 1.Administração da Produção e Operações 1.1. Introdução – Histórico e Conceitos. 1.2. Sistema de Produção – manufatura e serviços. 1.3. Estratégias – gestão, análise, importância, prioridades e áreas de decisão. 2.Planejamento da Capacidade…

1. Administração da Produção e Operações (APO) Uma melhor administração das operações de uma empresa pode agregar valor à empresa ao melhorar sua competitividade e lucratividade a longo prazo. A todo momento os gerentes de operações enfrentam problemas que exigem a tomada de decisões. Decisões de operações ruins podem prejudicar a posição competitiva de uma empresa e aumentar seus custos. Boas decisões podem melhorar o valor da empresa, aumentando sua lucratividade e crescimento.…

Administração da Produção e Operações A Administração da Produção e Operações A administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou até para a prestação de um serviço qualquer, por exemplo. Dessa forma, podemos dizer que, a "produção" liga-se mais à atividade industrial, enquanto que "operações" volta-se mais para a prestação de serviços. Nós também sabemos que aadministração da produção é a função administrativa…

‘administração da produção e operações (APO) é a administração do sistema de produção de uma organização que transforma os insumos nos produtos e serviços da organização (NORMAN GAITER,GREG FRAZIER ,ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES-8º EDIÇÃO,2002) O sistema de produção transforma a matéria-prima bruta no objeto final,este processo que faz uma ampla transformação.Para controlar todo este processo de produção tem o gerente de operações. O gerente de marketing é responsável pela…

1. EMENTA Conceitos de produção e operações. Características da administração da produção e das operações dentro de um contexto estratégico e sistêmico. O uso de metodologias para identificação das tecnologias dos processos produtivos, projetos de trabalho, localização e arranjo físico. 2. JUSTIFICATIVA A administração da produção e operações está na base de todas as áreas funcionais, vez que atua diretamente sobre os processos organizacionais e toda organização precisa…

GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Introdução aos estudos da Administração da Produção 1 Introdução aos estudos da Administração da Produção UNIDADE I  Evolução Histórica  Objeto de estudo: ambiente, contexto e importância da APO  Processo Decisório e Mega-questões da APO  Processo Evolutivo da APO  Conceitos, objetivos e funções da Adm da Produção  Fluxos e recursos e de informações 2 Introdução aos estudos da Administração da Produção  Evolução Histórica:…

tem a finalidade de descrever a evolução histórica da Administração da Produção e Operações. Com a evolução do consumo, as empresas criaram o departamento de produção, bem como a integração deste com outras funções organizacionais, formando a base para a consolidação de uma estrutura que dê sustentação ao desenvolvimento de produtos de acordo com a demanda de mercado, dentro de padrões de qualidade e baixo custo, requisitos essenciais para a vantagem competitiva da empresa e sua…

GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO | 1 Introdução Este texto tem a finalidade de descrever a evolução histórica do Gerenciamento da Produção e Operações. Com a evolução do consumo, as empresas criaram o departamento de produção, bem como a integração deste com outras funções organizacionais, formando a base para a consolidação de uma estrutura que dê sustentação ao desenvolvimento de produtos de acordo com a demanda de mercado, dentro de padrões de qualidade e baixo custo, requisitos…

INTRODUÇÃO A Administração da Produção é o ramo da Ciência da Administração que mais tem contribuído com as organizações industriais na melhoria dos materiais, processos e produtos, registrando, ao longo da história, uma fantástica evolução, demonstrada neste trabalho, pelo relato de alguns dos mais importantes acontecimentos que consolidaram os tempos modernos. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo demonstrar a evolução conceitual da Administração da Produção, através de…

BOLSO: SIMULAÇÃO VIVENCIAL DA MANUFATURA EM SALA DE AULA Anderson Luis Walker Amorin Universidade Federal de Santa Maria Bianca Jupiara Fortes Universidade Federal de Santa Maria Cristhian Saggin Universidade Federal de Santa Maria Cristiano Henrique Antonelli da Veiga Universidade Federal de Santa Maria Eduardo Antonio Danieli Universidade Federal de Santa Maria Mari Eldionara Rosa Machado Universidade Federal de Santa Maria UFSM – UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA…