Administraçao De Conflitos Fgv

NAP – Gestão de Pessoas – 2012 Pós Graduação em Administração de Empresas Trabalho em Equipe Não se sabe com precisão quando o homem começou a trabalhar em equipe, mas é possível mencionar que desde as tribos e civilizações mais antigas já existia o trabalho coletivo no qual as tarefas eram dividas e compartilhadas. Grandes obras da humanidade como as pirâmides do Egito, Coliseu, Muralha da China, foram construídos graças ao trabalho em equipe. Baseado nesse histórico…

MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM ARBITRAGEM – é um meio compositivo de solução de controvérsias onde o árbitro resolve o conflito versando exclusivamente sobre direito patrimonial disponível. PRINCÍPIO DA AUTONOMIA DA VONTADE ← O princípio da autonomia da vontade permite que as partes utilizem a arbitragem para solução da controvérsia versando sobre direito patrimonial disponível. ← Conseqüentemente, as partes renunciam ao direito constitucional de irem ao Judiciário. ← O…

Empresas perdem produtividade em conflitos de gerações Executivo veterano acolhe os mais novos: 91% dos entrevistados dizem que suas companhias empregam funcionários de pelo menos três gerações diferentes Luísa Melo, deEXAME.comSiga-me São Paulo - Discordâncias como a necessidade da Geração Y de revolucionar o mercado e o receio dos mais velhos a mudanças podem não só afetar o clima corporativo, como também comprometer os resultados de uma empresa. É o que aponta um recente estudo da…

fass TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. DADOS PESSOAIS NOME: FLÁVIA MATEUS DA SILVA PRIMEIRO SEMESTRE DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Durante muito tempo, a Administração de Pessoal (AP) foi conhecida como a área da administração que cuidava exclusivamente de admissões, pagamento e demissões da mão de obra das empresas, de acordo com a legislação trabalhista vigente. Naquela época, a área de AP considerava apenas as pessoas que trabalhavam em atividades física, de…

AS EMPRESAS E A TRANSMISSÃO DA IDEOLOGIA * PALAVRAS-CHAVE: • Fernando C. Prestes Motta Professor Titular do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV. * RESUMO: As organizações são conjuntos práticos voltados para a produção e para a reprodução de determinadas relações sociais necessárias à manutenção e à expansão do sistema econômico vigente. As relações sociais que se reproduzem nas organizações são econômicas, sociais e ideológicas. A transmissão da…

aspecto jurídico, quanto no aspecto político. Em havendo a pluralidade de ordenamento jurídico, dada a autonomia dos entes que compõe a federação, mostra-se necessária a organização e estruturação do poder central e regional de modo a evitar eventuais conflitos e sobreposições de competências. Federação implica igualdade jurídica entre a união e os estados, traduzida num documento (constitucional) rígido, cuja principal função é discriminar competência de cada qual, de modo a não…

Administrativa eles devem respeitar os Princípios da Administração. 3. Princípios do Direito Administrativo – Basilar Princípios são vetores interpretativos, para o Direito Administrativo os Princípios são muito importantes porque ele é codificado, ou seja, não temos um Código de Direito Administrativo.  Supremacia do Interesse Público Sobre o Interesse Privado Conhecido como o Principio Basilar do Direito Administrativo. Em um eventual conflito de Interesses em que eu tenho de um…

ANÁLISE DA GESTÃO DE CONFLITOS INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE EM NOVA IGUAÇU – RJ DOI: 10.5700/rege 443 ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Talita Almeida de Campos Nascimento Mestranda em Administração na Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Turismo da Universidade Federal Fluminense (UFF) – Niterói-RJ, Brasil Especialista em Gestão de Pessoas pelo Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente da…

“ORGANIZAÇÃO: UM ESPAÇO DE NEGOCIAÇÃO” Maria Ester de Freitas, professora do departamento de Administração e RH da EAESP/FGV, através da matéria “Organização: Um espaço de negociação”, expõe de uma forma simples, verdadeira e atual, um dos fatores de maior importância para a sobrevivência de qualquer ser humano hoje, em todos os ambientes de convívio, não só em pequenas e grandes empresas, mas em qualquer instituição, seja ela política, governamental, profissional, pessoal,…

1981) * "Negociação é um processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta".(Fisher e Ury, 1985) * "Negociação é um processo de interação potencialmente oportunista, pelo qual duas ou mais partes, com algum conflito aparente, buscam fazer o melhor (acordo) através de ações decididas conjuntamente ao invés do que poderia ser feito por outras maneiras". (Lax e Sebenius, 1986) * "Negociação implica caracteristicamente uma troca de dar e…