Administraçao De Conflitos Fgv

REFORMAS ADMINISTRATIVAS NO BRASIL: UMA ABORDAGEM TEÓRICA E CRÍTICA DOI: 10.5700/rege487 ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Ronan Pereira Capobiango Professor do Departamento de Ciências Contábeis e Jurídicas da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri – Teófilo Otoni-MG, Brasil Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Viçosa Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Viçosa E-mail:…

OBJETIVO O objetivo dessa disciplina é apresentar aos alunos os conceitos e ferramentas da gestão empreendedoras que poderão ser usadas por eles em seu trajeto profissional. A ênfase nas ferramentas de administração estratégica e de marketing também servirá como ligação da área do direito com a administração e como estímulo para que o aluno busque compreensão e aperfeiçoamento em outras áreas acadêmicas. Ao fim, espera-se que o aluno tenha seu interesse despertado para a construção…

funções; -negociação para definir objetivos; -negociação para definir poderes e responsabilidades, como como sistema de delegação; -negociação da análise de resultados; -negociação das mudanças organizacionais; -negociação para a solucão de conflitos interpessoais e intregrupais. 3.2 Negociação distributiva Trata-se de uma abordagem tradicional de negociação. Os negociadores tradicionalmente adotam uma abordagem de barganha distributiva ou uma abordagem de barganha posicional.…

2013 Etapa 1: Conceitos de Negociação Nosso grupo após discutir constatou que os conceitos abaixo melhor definem Negociação: 1. “Negociação é um processo de interação potencialmente oportunista, pelo qual duas ou mais partes, com algum conflito aparente, buscam fazer o melhor (acordo) através de ações decididas conjuntamente ao invés do que poderia ser feito por outras maneiras.” (Lax e Sebenius, 1986:11) 2. “A situação de negociação é aquela onde duas ou mais partes…

doutorando em Administração na Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (EBAPE-FGV). Os seus interesses de pesquisa são negociação e resolução de conflitos, ética nos negócios e gestão intercultural. Filipe Sobral is a professor at the Faculty of Economics, University of Coimbra, Portugal. He is also a doctoral student in business administration at the Brazilian School of Public and Business Administration, Getulio Vargas Foundation (EBAPE-FGV).…

Direito do Trabalho e Direito Processual do Trabalho, que ocorreu em 04/12/2011. Na prova prático-profissional, o impetrante obteve resultado preliminar nota total de 5,05 pontos, sendo reprovado. Ocorre que a banca examinadora OAB/FGV havia deixado sem correção a questão 1, nos seus itens ‘a’ e ‘b’, o que motivou o impetrante a ingressar com recurso administrativo pela falta de correção e conseqüentemente pela não pontuação da questão nos itens em epígrafe…

A Administração na Perspectiva das Relações Humanas CHIAVENATO, Idalberto. “Parte VI: Teoria das Relações Humanas”. In: Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações / Idalberto Chiavenato – 7. ed. rev. e atual. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 – 8ª reimpressão Idalberto Chiavenato é Doutor e Mestre em Administração pela City University of Los Angeles-CA, EUA, especialista em Administração de Empresas pela FGV-EAESP,…

CADERNO DE QUESTÕES DESAFIO XII EXAME DE ORDEM UNIFICADO – Dezembro de 2013 Prof. Darlan Barroso DIRETOR PEDAGÓGICO OAB Prof. Marco Antonio Araujo Junior VICE-PRESIDENTE ACADÊMICO Caderno de Questões Desafio - XII Exame OAB/FGV 1 CADERNO DE QUESTÕES DESAFIO A preparação eficaz para a 1ª fase do Exame de Ordem está baseada em dois pilares na formação do candidato: a) Conteúdo - revisão dos principais temas do Exame. b) Treino - análise de questões de provas anteriores, adaptadas e simuladas.

conter o crime e, em algumas circunstâncias, como os relatos de imprensa mostram à exaustão, os próprios policiais mantinham envolvimento com o crime ou com atos de ilegalidades. Cenas do cotidiano de comunidades em São Paulo, marcado pelo conflito entre policia e criminosos. A presença do município na segurança também esteve diretamente ligada às idéias de governo local, de cidadania participativa e, mais especificamente, de policiamento comunitário. De toda forma, esse processo ainda

A VIRADA nas empresas: on turnarounds. Rio de Janeiro: Campus, 2002. 173 p. ADIZES, Ichak. Os Ciclos de vida das organizações: como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. 4. ed. São Paulo: Pioneira, 1998. 379 p. Administração de empresas: gestão de negócios. Curitiba, PR: Apdesk, 2005. 108 p. AMORIM, Luiz. Por que as empresas quebram? Curitiba: HD Livros, 1999. 192 p. APRENDIZAGEM organizacional. Tradução Cassia Maria Nasser. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 181 p