ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Ronan Pereira Capobiango
CRÍTICA
DOI: 10.5700/rege487
ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Ronan Pereira Capobiango
Professor do Departamento de Ciências Contábeis e Jurídicas da Universidade
Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri – Teófilo Otoni-MG, Brasil
Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da
Universidade Federal de Viçosa
Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Viçosa
E-mail: ronan.capobiango@ufvjm.edu.br
Recebido em: 15/8/2011
Aprovado em: 21/11/2012
Aparecida de Lourdes do Nascimento
Professora da Faculdade Cenecista de Vila Velha – Vila Velha-ES, Brasil
Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da
Universidade Federal de Viçosa. Especialista em Qualidade e Produtividade pela
Universidade Federal do Espírito Santo. Graduada em Ciências Contábeis pela
Faculdade de Ciências Contábeis e Administrativa de Cachoeiro de Itapemirim
E-mail: aparecida@incaper.es.gov.br
Edson Arlindo Silva
Professor do Departamento de Administração e Contabilidade, vinculado ao Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes da Universidade
Federal de Viçosa – Viçosa-MG, Brasil
Doutor em Administração. Atua como professor-pesquisador e orientador junto ao Programa de
Pós-Graduação em Administração
E-mail: edsonsilva@ufv.br
Walmer Faroni
Professor do Departamento de Administração e Ciências Contábeis da
Universidade Federal de Viçosa – Viçosa-MG, Brasil
Doutor em Administração pela Universidade de Valencia-Espanha
Graduado em Administração pela Universidade Federal de Viçosa
E-mail: w.faroni@ufv.br
RESUMO
Este ensaio teórico busca contextualizar o cenário das reformas administrativas, levantando indagações e refletindo sobre o tema, sem ter a pretensão de exaurir seus pontos específicos e suas tendências. Para tanto, fez-se um levantamento bibliográfico sobre a base do sistema de ação cultural brasileiro, seus