Administração De Idalberto Chiavenato

Com os conceitos rígidos e mecânicos trazidos pela Teoria Clássica e adequando-a ao estilo de vida ao americanos, surgiu uma necessidade de humanizar a administração. Com o desenvolvimento das ciências humanas a psicologia e ideias filosóficas, a Teoria Humanista surge como critica as abordagens já existente. "A teoria Clássica pretendia desenvolver uma nova filosofia empresarial, uma civilização industrial, na qual a tecnologia e o método de trabalho constituem as preocupações básicas…

1 O MATERIAL DIDÁTICO EM EAD: O USO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO ESTRATÉGIA MOTIVACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Gabriely Rizzo Gisele Viana de Oliveira Naiara Lavezzo Tiago Miqueias Iório Polo: Matão – São Paulo Curso: Administração Orientadora: Profa. Me. Marília Cammarosano RESUMO Este artigo teve como objetivo ressaltar a importância do treinamento e desenvolvimento dentro da gestão de pessoas, transformando indivíduos em profissionais motivados e qualificados. Quanto

Wanconcelos R.A 8432165036 Mariele Santos Bruna Aguilera R.A 8483172297 Campinas, 07 de Novembro de 2014. SUMÁRIO Introdução 3 Dedicatória 4 Agradecimento 5 O que é a empresa cooperatas? 6 missão, visão e valores 8 O que são cooperativas? 9 administração 10 O administrador 10 Planejamento Estratégico 14 Planejamento Estratégico Ideal para a cooperatas 15 Comunicação Empresarial: Conceito 16 Classificação de Comunicação 17 O processo de comunicação dentro da empresa 18…

GLOBALIZADO O novo modelo de gestão organizacional exige que o líder, para ser bem sucedido nas suas atribuições, precise ser capaz de trabalhar em equipe, "um dos grandes desafios do líder e motivar a equipe” (chiavento 1993 - teoria geral da administração) todos tem que trabalhar para colocar em pratica os objetivos da empresa. Segundo Aguiar (2006) o líder é aquele que é aceito e reconhecido voluntariamente pelos membros do grupo caminha junto com eles em direção aos objetivos,…

que é liderança, mas a essência de todas elas é a seguinte: Liderança é a capacidade de influenciar um indivíduo ou grupo nos esforços para execução de uma tarefa, de forma com que a equipe se sinta encorajada para alcançar metas. Nas palavras de Chiavenato (2001, p.157) “liderança é uma influência interpessoal numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos específicos” Segundo Maximiano (2000), a liderança é o processo que o…

moderna gestão de pessoas. ►Citação: O desenvolvimento das pessoas envolve questões como preparação de liderança e coaches, educação corporativa continuada, gestão da aprendizagem, de novos talentos e do aprendizado organizacional. Autor: Idalberto chiavenato Os novos modelos de gestão de pessoas, a era da informação neste período surgem as equipes com pessoas que substituem os departamentos de recursos humanos e de gestão de pessoas. ►Citação: As tarefas operacionais e burocráticas…

1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistar vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem propiciar um diferencial nos produtos e serviços oferecidos às empresas e é através dos recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar no mercado produtos e serviços suficientemente competitivos. Com a observação desse fato, surge a necessidade de…

SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO (Caps. 1,2 e 3 do PLT) AULA 02…

FACULDADE ANHANGUERA DE PELOTAS Av. Fernando Osório n° 2209 – Três Vendas – Pelotas RS CEP 96055-005 (53) 3321-5533 ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATPS ETAPA 1 ALESSANDRA SILVA DIAS RA: 3227004547 GILSIANE PEREIRA VIEIRA RA: 3227025950 GRACE SIAS TEIXEIRA RA: 3227004037 JULIANA ELENA VERGARA DOS SANTOS RA: 3200496542 JULIANA FREDA MACHADO RA: 3226040286 LENNONDA SILVA ZACHER RA: 3227004047 SILVIA MARIA MOTTA…

como intuito avaliar o trabalho dos colaboradores da empresa, logo é de extrema importância para o treinamento e desenvolvimento de RH, pois por meio de uma avaliação de desempenho, pode-se analisar essa necessidade de treinamento. De acordo com CHIAVENATO (1985, p.288): “Treinamento é o processo educacional, aplicado de maneira sistêmica, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos”. O treinamento é muito importante…