Processos administrativos: planejamento da ação empresarial
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ADMINISTRAÇÃO
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
ATPS ETAPA 1
ALESSANDRA SILVA DIAS RA: 3227004547
GILSIANE PEREIRA VIEIRA RA: 3227025950 GRACE SIAS TEIXEIRA RA: 3227004037
JULIANA ELENA VERGARA DOS SANTOS RA: 3200496542
JULIANA FREDA MACHADO RA: 3226040286
LENNONDA SILVA ZACHER RA: 3227004047
SILVIA MARIA MOTTA PELEGRINOTTI RA: 3206496210
TURMA: 2° A
PROF: MARIO PONTES LUZ
PELOTAS, 11 DE ABRIL DE 2012
Introdução
Planejamento da Ação Empresarial
Este estudo visa comparar diversas fontes que abordam o mesmo assunto, porém com pontos de vista diferentes. O assunto em questão é o planejamento empresarial e os tipos de planejamento.
Planejamento é a maneira de administrar visando prevenir surpresas dentro de uma empresa, órgão ou departamento, determina com antecipação o que deve ser feito e quais objetivos devem ser alcançados, tendo assim condições de tomar decisões preventivas. O planejamento em modo geral consiste em atingir metas para organizar, influenciar e controlar a empresa e seus departamentos.
Desenvolvimento
Planejamento Estratégico
Segundo o autor Samuel C. Certo, define-se planejamento estratégico um planejamento ao longo alcance, que deve ser realizado somente de 3 a 5 anos, visando o futuro da empresa, já o autor Idalberto Chiavenato define o planejamento estratégico, sendo também ao longo alcance, porém podendo ser utilizado no presente sendo assim afetado por um longo período de tempo.
Planejamento Tático
É um planejamento desenvolvido nas áreas de produção, de marketing, pessoal, finanças e instalações de fábricas, que em um modo geral é posto em prática no período próximo há um ano, na parte departamental da empresa, ou seja, nível intermediário da organização.Contudo o planejamento tático decide sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos,