Administração De Conflitos Nas Empresas

Andreza Inara Pereira Lazzaroto Bruno Henrique Ricardo Amaral Ferreira Stefanny da Silva Homem Ramalho Stefany da Silva Santos CONFLITO NO AMBIENTE DE TRABALHO CAMPINAS 2014 CEETEPS - CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC BENTO QUIRINO CONCORRÊNCIA PROFISSIONAL DENTRO DAS EMPRESAS Orientandos: Andreza Inara Pereira Lazzaroto Bruno Henrique Ricardo Amaral Ferreira Stefanny

desabafar?  mostrar minha inteligência e habilidade?  ajudar a pessoa? 2. Ter dados, fatos, situações para ilustrar O principal objetivo de um feedback é deixar as pessoas saberem o impacto de seus comportamentos no ambiente em que está inserido – empresa, equipe, clientes, família, amigos... Por que é difícil receber FEEDBACK ? 1. Aceitar as minhas ineficiências e admití-las; 2. Confiança abalada; 3. Receio sobre o que o outro pensa de mim. 1. NÃO OUÇO 2. NEGO 3. AGRIDO O…

Teoria da Burocracia na Administração. A Teoria da Burocracia na Administração foi desenvolvida com o propósito de um modelo organizacional em que fosse possível ter uma visão completa do comportamento dos colaboradores, com soluções pré-estabelecidas para o constante desenvolvimento da empresa. Os estudos de Max Weber, em a Sociologia da Burocracia, foi o que possibilitou que tais necessidades fossem atendidas. 2. Quando surgiu a Teoria da Burocracia na Administração? A…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS: ADMINISTRANDO CONFLITOS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL1 Demetrius G. Kuibida2 Kátia Polon3 Ady Barros4 RESUMO Este Trabalho de Conclusão de Curso trata-se de um Artigo Científico que apresenta discussão acerca do tema - Conflito no Ambiente Organizacional. Justifica-se o presente estudo uma vez que o conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. No ambiente organizacional o ritmo está

ÉTICA E CONFLITO DE INTERESSES NO SERVIÇO PÚBLICO José Leovegildo Oliveira Morais ÉTICA E CONFLITO DE INTERESSES NO SERVIÇO PÚBLICO Brasília, 2009 Coordenação editorial Mara Elvira Brito Rabelo Revisão de texto Rejane de Meneses Yana Palankof Editoração eletrônica e capa Heonir Soares Valentim ISBN 978-85-7202-040-4 Ficha catalográfica M827e Morais, José Leovegildo Oliveira. Ética e conflito de interesses no serviço público / José Leovegildo Oliveira Morais.…

INTRODUÇÃO No dia-dia das empresas existem conflitos entre as pessoas, departamentos e grupos, que causa uma situação muitas vezes desconfortável, que pode ter como resultado de imediato, a baixa auto-estima e atinge diretamente o desempenho das pessoas, embora que, em situações antagônicas, algumas pessoas conseguem tirar proveito do conflito. Diante desta realidade, procurei estudar o assunto para entender os motivos que geram os conflitos. Para o aprofundamento no…

1 Gestão de conflitos [...] 2005 (E) Álvaro Francisco Fernandes Neto GESTÃO DE CONFLITOS ÁLVARO FRANCISCO FERNANDES NETO1 RESUMO Este trabalho visa realçar a relevância da gestão de conflitos na época atual, cujas implicações apresentam muito vastas, seja para funcionários e seus familiares, seja para as empresas e seus fornecedores, seja para clientes etc. Os conflitos existem desde o surgimento do homem e, ainda, é um fato que ocorre com muita freqüência em nosso…

Descomprometidas Alba è uma pessoa autoconfiante no seu trabalho, deixou seu emprego para investir em sua empresa, pois compartilhava o gosto por animais de estimação com seu irmão. Não é uma pessoa proativa, não ajuda seu irmão na administração da empresa, ela apenas cobra resultados dele. Anita é uma pessoa agradável e carismática, mas não tem muita responsabilidade com os produtos da empresa agindo algumas vezes de forma inconseqüente sem pensar no resultado negativo que seus…

das funções da administração. Podemos dizer, que o ato de governar está intimamente ligado ao ato de dirigir. E mais além: no nosso caso também ao ato de controlar. Portanto, governança está associada diretamente a estas duas palavrinhas: dirigir e controlar. CORPORATIVA = relaciona-se à corporação, à organização como um todo, isso significa que a Governança Corporativa não se preocupa com um setor específico (algo operacional), porém ela tem maior preocupação com a saúde da empresa…

6 Conflitos interpessoais nas organizações Tais conflitos se dão entre duas ou mais pessoas e podem ocorrer por vários motivos: diferenças de idade, sexo, valores, crenças, por falta de recursos materiais, financeiros, por diferenças de papéis, podendo ser divididos em dois tipos: - Hierárquicos: colocam em jogo as relações com a autoridade existente. Ocorre quando a pessoa é responsável por algum grupo, não encontrando apoio junto aos seus subordinados e vice-versa. Neste caso,…