Administração De Conflitos Nas Empresas

Prof. Palmas - Tocantins 2012 INTRODUÇÃO xxxxxxx TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Importância do estudo das Teorias da Administração Em um mundo globalizado é importante para uma organização ter um bom sistema de gestão, no qual o gestor dever ter uma visão ampla do mercado que abrange a área de atuação da empresa a qual representa, elaborando um bom planejamento, organizando, liderando, controlando e empreendendo…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS RESUMO O presente artigo refere-se à administração de conflitos organizacionais, ou seja, orienta quanto à gestão do conflito, que ocorre especificamente no núcleo de uma organização, procurando evidenciar que situações de conflitos são episódios geradores de disputas acirradas, que desde os primórdios, fazem-se sempre presentes nos relacionamentos humanos e no ambiente do trabalho, como fatores indispensáveis,…

GERENCIAMENTO DE CONFLITOS CONHECER, DIAGNOSTICAR E SOLUCIONAR HAMILTON LOPES DE MIRANDA JUNIOR (UFF) SERGIO LUIZ BRAGA FRANÇA (UFF) Resumo A capacidade de enfrentamento, condução e superação de situações e cenários, onde o conflito faz-se presente é crucial aos gestores de qualquer organização. O conhecimento das causas geradoras de conflitos somado à habilidade de diagnosticaar o conflito de forma mais abrangente podem auxiliar os mediadores no gerenciamento de conflitos.…

a)ESCOLA DE ADMINISTRAÇAO CIENTIFICA A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim…

OS CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Roberto Rodney Ferreira Junior Faculdades Unidas do Norte de Minas - FUNORTE Resumo Este trabalho aborda a gestão de conflitos nas organizações e tem como objetivo de se interpretar esse aspecto da gestão em um contexto em que as pessoas são a ênfase. A metodologia utilizada para a pesquisa, visando a geração deste trabalho teve como apoio a pesquisa bibliográfica, centrada, principalmente, em autores como Idalberto Chiavenato; J. David Hunger e

TRABALHODE ADM EM GRUPO 5ºseméstre Nome: Comercial Láis Setor: Vendas de alimentos a varejo Porte: médio Cidade: Irecê A empresa atende toda a macro região com a distribuição direta de seus produtos nos pontos de venda. A empresa trabalha com bancos de dados dos clientes e com o sistema de automação comercial da mega news informática, ela trabalha com uma margem comercial imposta pelo mercado, favorecendo o fornecedor, distribuidor e consumidor final. Entretanto utiliza-se de meios…

estudo da administração de conflitos na gerência de projetos torna-se cada vez mais importante devido à necessidade de organização dos relacionamentos hierárquicos e recursos utilizados em diferentes projetos dentro de uma mesma empresa. 2. Pergunta de partida Como reduzir conflitos na administração de recursos no processo de gerenciamento de projetos de TI? 3. Hipótese A falha na comunicação entre a liderança e os colaboradores, assim como a falta de organização na administração…

GESTÃO DE CONFLITOS RESUMO Este trabalho visa realçar a relevância da gestão de conflitos na época atual, cujas implicações apresentam muito vastas, seja para funcionários e seus familiares, seja para as empresas e seus fornecedores, seja para clientes etc. Os conflitos existem desde o surgimento do homem e, ainda, é um fato que ocorre com muita frequência em nosso cotidiano e, muitas vezes, não são abordados de forma profissional. Assim, para podermos superar os obstáculos…

empresarial e administração dos conflitos internos. 2. Conceitos Relevantes. Depois de analisarmos o caso proposto, percebemos que a empresa está passando por uma reformulação em sua organização, houve troca dos gerentes de algumas áreas e seus departamentos estavam agindo independentemente. Com essa reformulação da empresa, funcionários de algumas áreas não estavam satisfeitos com a nova gerencia, pois a mesma implantou algumas mudanças que favoreciam apenas o progresso pessoal e…

limitações dos modelos da Administração consagrados, até então, diante destes desafios; • Descrever algumas das principais contribuições ao Pensamento Administrativo surgidas neste período; • Indicar como estas contribuições “prepararam o terreno” para as abordagens sistêmicas contemporâneas.. Introdução: dilemas modernos Desde os seus primórdios, a Administração se ocupa com a questão de compatibilizar os objetivos das organizações – mais especificamente, das empresas – com os…