Administração Da Produção Nigel Slack Stuart Chambers

UNES – FACULDADE DO ESPÍRITO SANTO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DE OPERAÇÕES CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM - ES MARÇO / 2014 GESTÃO DE OPERAÇÕES Trabalho apresentado à disciplina Introdução a Engenharia de Produção do Curso Engenharia de Produção da Unes – Faculdade do Espírito Santo, como requisito parcial para avaliação. Orientador(a): Profª Débora…

ARRANJO FÍSICO, p. 3 3 OBJETIVOS DO ESTUDO DE ARRANJO FÍSICO, p. 4 4 SELECIONANDO O TIPO DE PROCESSO, p. 5 4.1 PROCESSOS DE PROJETO, p. 5 4.2 PROCESSOS DE JOBBING, p. 5 4.3 PROCESSOS EM LOTE OU BATELADA, p. 6 4.4 PROCESSOS DE PRODUÇÃO EM MASSA, p. 6 4.5 PROCESSOS CONTÍNUOS, p. 6 5 SELECIONANDO O ARRANJO FÍSICO BÁSICO, p. 6 5.1 ARRANJO FÍSICO POSICIONAL, p. 7 5.1.1 Vantagens e desvantagens do arranjo físico posicional, p. 8 5.2 ARRANJO FÍSICO…

organizar a entrada e saída de materiais no setor, otimizando seu fluxo e minimizando custos e assim evitando desperdícios. 8 3. Problematização Excesso de matéria-prima no setor de produção. Perda de matéria-prima pela armazenagem inadequada. Falta de organização na área de insumos. Através da implantação da ferramenta de gestão Kanban estaremos diminuindo o excesso de matéria-prima no setor, diminuindo a perda…

instalações e mão -de-obra para a produção de seus barcos. Pelo fato de o estaleiro da Intech ter foco na produção de barcos para serviços portuários, pesca e resgates, surgiram problemas no processo de produção devido às instalações da Intech serem insuficientes para a produção de barcos da Sessa. O presente trabalho consiste no relatório do Projeto Integrador da Unisul Business School (UBS) do módulo VI e tem como prerrogativa analisar os fluxos de produção e gestão de materiais…

UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BIANCA CRISTINA PACHECO BRUNA APARECIDADE PESSEGUEIRO BRUM CAIO VALENTE SACHIS DE OLIVEIRA HEITOR MAUTONI FERREIRA DA ROCHA JÉSSICA MAUTONI FERREIRA RICARDO BENEFÍCIOS DO MRP VOLTA REDONDA 2015 FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BENEFÍCIOS DO MRP

altamente competitivo; • Empresa com alto índice em paradas de máquinas por manutenção; •Equipamentos sem o devido cuidado, não operando em capacidade total; • Baixo níveis de produtividade e confiabilidade. 4 JUSTIFICATIVA Segundo SLACK, et al (2008), a confiabilidade não é somente desejável, mas também essencial, ter produtos e serviços confiáveis pode ser uma forma de as organizações ganharem vantagens competitivas. Portanto não é possível se manter no mercado a…

apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado, do curso de Administração Orientadora: Prof.ª CURITIBA AGOSTO 2012 ELABORAÇÃO DE UM PROJETO PARA CONTROLE E GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO EM UMA LOJA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO. Este trabalho foi julgado adequado para a obtenção do grau de Bacharel em Administração e (aprovado/reprovado) na sua forma final pela Banca…

mesmo autor dividiu a logística em três fases: 1. Antes de 1950 – quando as empresas distribuíam seus serviços em diferentes setores (marketing, produção, vendas entre outros). 2. 1950 - 1970 – fase de desenvolvimento teórico e pratico, com ambientes favoráveis. 3. 1970 – em diante – princípios básicos já estabelecidos e relevantes para alta administração. Ao longo de todos destes anos a logística tem recebido diferentes definições. Ribeiro (2006), por exemplo, afirma que a…

SILVEIRA VIVIANE DE CASTRO NATÁLIA OLIVEIRA IARA LUIZA REGIANA NAYARA Faculdade do Centro Educaional Mineiro - FACEM RESUMO O presente trabalho procura mostrar como as ONGs, que se utilizam de conhecimentos empíricos na sua administração, poderiam se beneficiar da estrutura administrativa convencional adaptada à sua realidade. Para tal análise, primeiramente são abordados conceitos e informações relevantes acerca do Terceiro Setor. Em particular, busca apresentar…

lucratividade. O objetivo da logística é tornar disponíveis produtos e serviços no local e onde são necessários, no momento em que são desejados. A logística engloba todo o processo desde a compra de matéria prima, monitoramento dos pedidos, estocagem, produção e a entrega do produto ao cliente. Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de…