Administração Da Geração Y

INTRODUÇÃO Nestes escritos você encontrará um resumo do artigo “Empresas dos Sonhos”, no qual mostra um estudo realizado em cima das tendências para o mercado profissional e, como se porta a nova geração e também as gerações que já atuam há algum tempo e como encaram esse novo paradigma. Também serão encontradas as “apreciações”, momento onde está feito o correlacionamento do tema sugerido e resumido com as disciplinas estudadas até aqui na Universidade

“QUEM É A GERAÇÃO Y” 4 2.1 GERAÇÃO X 4 2.2 GERAÇÃO Y 4 2.3 MOTIVAÇÃO E VALORES 5 Quadro comparativo entres as gerações aborbadas 5 3. APRECIAÇÕES 6 3.1 CENÁRIOS MACROECONÔMICOS DE CADA GERAÇÃO 6 3.1.1 GERAÇÃO BABY BOOMERS 6 3.1.2 GERAÇÃO X 6 3.1.3 GERAÇÃO Y 7 3.2 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO QUE INFLUENCIARAM AS GERAÇÕES 8 3.2.1 GERAÇÃO BABY BOOMERS 8 3.2.2 GERAÇÃO X 8 3.2.3 GERAÇÃO Y 9 3.3 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS 9 3.4 LIDERANÇA DIANTE DA INDIVIDUALIDADE DE CADA…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PEDAGOGIA – MÓDULO IV IVANILDA MARIA SANTOS GOMIDE Quem é geração Y Viçosa 2010 Ivanilda Maria dos Santos Quem é geraçao y Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais – Módulo I da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento Organizacioal.

Geração X e Y O foco do texto é expôr as peculiaridades e especificidades conceituais do estudo de Pílar Garcia, Guido Stein e José Ramon sobre o comportamento e motivações dos profissionais nascidos em duas gerações distintas. A Geração X no período entre 1965 à 1983 e a Geração Y de 1984 à 1990. Entretanto, a mera proximidade de idade não basta para considerar um grupo parte da mesma geração. É necessário identificar um conjunto de vivências históricas compartilhadas –obviamente, de caráter

O PROCESSO EVOLUTIVO ENTRE AS GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS AUTORES CRISTIANE FERREIRA DOS SANTOS FAAL - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ARTES DE LIMEIRA CRISTIANEEFS@YAHOO.COM.BR MARINA ARIENTE Faal - Faculdade de Administração e Artes de Limeira msarient@hotmail.com MARCOS VINICIUS CARDOSO DINIZ FAAL - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ARTESDE LIMEIRA MARCOSVCD@HOTMAIL.COM ALINE APARECIDA DOVIGO Faculdade de Administração e Artes de Limeira alinedovigo@hotmail.com RESUMO O…

4º Termo – Administração Noturno Trabalho de Administração Mercadológica II Comportamento das Gerações Bauru- 2012 S UMÁRIO Introdução ......................................................................................................... 1 Geração (X) ................................................................................................... 2 Geração (Y) ................................................................................................ 3 Geração…

EMPRESA DOS SONHOS 4 2.1 GERAÇÃO Y 4 2.1.1 Redefinindo o sucesso 5 2.2 LÍDER: SER OU NÃO SER, EIS A QUESTÃO 5 2.3 COMO SER DESEJADO 6 2.4 QUAL A RAZÃO DAS DEMISSÕES? 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual é um resumo do artigo “A Empresa dos Sonhos” publicado na revista HSM Management. Este artigo é o resultado de uma pesquisa realizada pela Cia de Talentos, que além de fazer um levantamento das empresas mais cobiçadas pelos jovens talentos da geração Y,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GERAÇÃO X 4 2.2 GERAÇÃO Y 6 2.3 MOTIVAÇÃO E VALORES 7 3 APRECIAÇÕES 9 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Apresentar uma resenha contendo as diferenças entre as gerações X e Y, focando também na geração Baby Boomers, apresentando as características e implicações de cada uma, visando o desenvolvimento da empresa, com as diferenças entre as gerações, apontando o que os pontos positivos e negativos de cada uma delas.

BIBLIOGRAFIA 14 REFERÊNCIAS PERIÓDICOS 15 Introdução Há muito tempo definia-se geração como sendo aquela que sucedeu a seus pais. Porém nós tivemos uma aceleração do tempo, podemos falar em uma nova geração a cada dez anos. Para conhecermos as gerações devemos voltar na linha do tempo. Entenderemos isso melhor quando procurarmos a compreender as diferenças, o modelo mental de cada um, pelo fato de cada geração possuir sua história e cultura diferentes. Porém para o líder de uma empresa, seja

Será trabalhada a liderança, com bases teóricas juntamente com os problemas e soluções encontrados na prática. Apontando as dificuldades de lideres da geração y trabalharem com subordinados das outras gerações e de lideres da geração x em achar um equilíbrio para manter o seu perfil e para agir com funcionários tão dinâmicos como os da geração y. 1.1) Justificativa Com a competitividade nas empresas, lideres precisam ser eficientes, pois uma decisão errada pode gerar inúmeras…