gerações

O PROCESSO EVOLUTIVO ENTRE AS GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS
AUTORES
CRISTIANE FERREIRA DOS SANTOS
FAAL - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ARTES DE LIMEIRA
[e-mail]
MARINA ARIENTE
Faal - Faculdade de Administração e Artes de Limeira [e-mail] MARCOS VINICIUS CARDOSO DINIZ
FAAL - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ARTESDE LIMEIRA
[e-mail]
ALINE APARECIDA DOVIGO
Faculdade de Administração e Artes de Limeira [e-mail] RESUMO
O cenário de mudanças competitivas impulsiona as organizações a buscarem inovações no intuito de atender a nova lógica social de mercado. O grande diferencial tem sido os investimentos em pessoas, já que são elas que fazem a diferença na idealização e encaminhamentos de ações que favorecem a produtividade e a rentabilidade das empresas.
Nesse sentido, essa pesquisa busca identificar como a gestão de pessoas dinamiza propostas e práticas que atendam a diversidade encontrada nas gerações X, Y e Baby Boomers ao buscar um objetivo comum para a empresa, uma vez que elas apresentam valores, visões e características distintas entre si.
Palavras-chave: Baby Boomers. Geração X. Geração Y. Gestão de pessoas.
ABSTRACT
The competitive landscape changes driving organizations to seek innovation in order to meet the new social logic of the market. The big difference has been the investment in people, since they are what make the difference in the design of actions and referrals that promote productivity and profitability. In this sense, this research seeks to identify how people management practices and streamline proposals that meet the diversity found in Generations
X, Y and Baby Boomers to seek a common goal for the company, since they have values, visions and different characteristics itself. Keywords: Baby Boomers. Generation X. Generation Y. People management.
1. INTRODUÇÃO
Por meio da história que abrange a trajetória do trabalho, bem como os inúmeros estudos que acompanham