Activia Danone Marketing

Estudo de Caso Activia Claudia Maria Silvia Activia, um novo conceito sobre o iogurte. Desafio, implantar o novo habito alimentar as mesas brasileiras. Pesquisas apresentaram que o Brasil apresenta, o perfil intestino preguiçoso. Implantar a idéia, trabalhar a mente do publico alvo, usando o tema, “intestino preguiçoso” . O activia introduzido, não como mais um tipo de iogurte, mas o iogurte que fará a total diferença…

INTRODUÇÃO O Grupo Danone, atualmente líder de mercado em produtos lácteos frescos e vice-líder em águas e terceiro em nutrição médica, criado em Barcelona, na Espanha, desenvolvido e expandido na França, hoje com filiais em 140 países, responde pelo terceiro maior grupo alimentício da Europa e sétimo maior fabricante de alimentos do mundo, com marca atual avaliada em US$ 7,96 bilhões. O grupo foi criado com intenção e foco em nutrientes e saúde. Cada vez mais busca melhorar e…

Outro aspecto de fundamental importância na trajetória de Activia é o trabalho realizado junto aos profissionais de saúde, principalmente médicos e nutricionistas. Mediante um programa de Health Marketing, cujo foco é mostrar a esses profissionais a eficácia dos estudos científicos realizados com Activia, a marca também passou a ser referência para esses médicos numa dieta para seus pacientes que sofrem de intestino preguiçoso. E a área de MRCI também teve participação ativa…

integração Se o filósofo de na ética é Spinoza, na moral é Kant. 2. O caso da publireportagem no jornal Público de Portugal No dia 23 de fevereiro foi veiculado no jornal Público de Lisboa, capital de Portugal, uma matéria sobre o iogurte Activia que suscitou uma série de debates sobre o que pode se chamar de publireportagem, isto é, um espaço que alguma empresa compra em um veículo de comunicação para divulgar, ainda que na forma e nos moldes de uma matéria jornalística, algum…

constipação intestinal em crianças[1] Jundiaí SP. 2010 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1.1 EXECUTIVE SUMMARY 5 2. INTRODUÇÃO 6 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 8 4. CONCEITO DO PRODUTO ESCOLHIDO E PRINCIPAIS DECISÕES DO MIX MARKETING 10 4.1 Descrição detalhada do produto 10 4.2 Diferenciais do produto 10 4.3 Estratégia de Marca 10 4.4 Posicionamento 11 4.5 Público Alvo 11 5. COMO E POR QUEM ESSE PRODUTO SERÀ PRODUZIDO 12 6. ANÁLISE DA…

Empresa Social Grameen Danone: uma experiência pioneira The Social Company Grameen Danone: a pioneering experiment AUTORES VALERIA CRISTINA SANTANA COSTA Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro valeriasantanacosta@yahoo.com.br CEZAR AUGUSTO MIRANDA GUEDES Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro cezarguedes@ajato.com.br Resumo Franck Riboud e Muhammad Yunus, através da Danone e do Banco Grameen, finalizaram um acordo para a formação da joint-venture Grameen Danone. O…

ALVES PEREIRA KELLY TACIANE DA COSTA BARBOSA PRISCILA MOREIRA FAQUIM SAMANTA SOUZA PEREIRA ESTUDO DE CASO: ACTIVIA UBERABA - MG 2014 01. Muitas informações foram utilizadas em muitos estudos realizados. Em sua opinião, qual(is) foi(ram) a(s) informação(ões) mais relevante(s) para a construção de estratégias para essa marca? A construção de Activia se iniciou quando esse iogurte funcional era utilizado como medicamento para tratamento da flora intestinal. Foi…

/ CASE ACTIVIA / CSPP5B CAROLINA ARGENTO QUESTÕES PARA DISCUSSÃO Questão 1 : Muitas informações foram utilizadas e muitos estudos realizados. Em sua opinião, qual(is) foi(ram) a(s) informação(ões) mais relevante(s) para a construção de estratégias para essa marca? Resposta: Na minha opinião as informações mais relevantes foi descobrir uma funcionalidade real em um produto com base em pesquisas cientificas

FACULDADE UNIDA DE SUZANO UNISUZ ADMINISTRAÇÃO 5º B VANUSA ALVES RODRIGUES RGM: 4802 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUZANO 2012 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.HISTÓRIA DA DANONE 4 3.MERCADO DE ATUAÇÃO 5 4.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 5.ANALÍSE DO AMBIENTE INTERNO 8 5.1Clientes 8 5.2Grupos reguladores 8 5.3Concorrentes 8 5.4 Analise Interna versus Concorrentes 9 6.ANALÍSE DO AMBIENTE EXTERNO 10 6.1 Ambiente…

NORDESTE A Danone entendeu que não valia a pena investir numa região cujos consumidores davam preferência a produtos baratos, o que ocasionava margens de lucro apertadas, e decidiu fechar a fábrica no Ceará .Mas ,quando a renda dos nordestinos começou a aumentar ,a Danone visualizou o poder de compra desse mercado e procurou se adequar às suas necessidades e expectativas. Sabendo da preferência dos consumidores nordestinos por produtos com preços baixos ,a Danone…