Gestão do Conhecimento

Gestão do Conhecimento e Concorrência Global: A Abordagem de Olympus à Gestão do Conhecimento Global na Indústria de Câmeras Fotográficas. (Yoko Ishikura) A Concorrência Global entre empresas poderosas é uma realidade em muitas Indústrias do mundo “sem fronteiras” atual. As fronteiras nacionais, de indústrias e entre as empresas tem diminuído muito quando se trata de concorrência e de vantagem competitiva. A todo o momento em qualquer lugar do mundo os clientes podem comprar produtos e acessar informações. Os concorrentes emergem de regiões e Indústrias mais imprevisíveis e muitas empresas competem em Indústrias convergentes (telecomunicações, computadores e eletrônicos), e com isso enfrentam concorrentes de uma grande variedade de Indústrias. Em todos os lugares as alianças estratégicas são estabelecidas e atividades da cadeia de valores são terceirizadas com mudanças feitas em base semanal. Neste mundo de concorrências sem fronteiras, as atividades das empresas não são concentradas com cadeias de valor em um só lugar, mas sim em todo o mundo. A economia baseada no conhecimento e o conhecimento como armam de competitividade ganharam importância, pois o valor é encontrado mais no intangível do que no tangível. O patrimônio indispensável pelas empresas de hoje não é a fábrica e o equipamento, mas sim o conhecimento acumulado e as pessoas que possuem. Como administrar o conhecimento para adquirir e manter a vantagem competitiva tornou-se um foco central de estratégia

8410166672Rachel de Souza Leite RA 8061790355 Taubaté 2014 Comparação do Capitulo 7 com a Industria das Câmeras Fotográficas Digitais (CFDs) O mercado das CFDs são de duas categorias sendo o mercado amador e o mercado profissional. Análise da abordagem das Olympus à Gestão de Conhecimento Global nos primeiros tempos Ela pode ser caracterizada: - capitalizou sobre a vantagem de estar no Japão a partir do ponto de vista da demanda, fator, indústrias…

CAP 7: Página 179, questão 4. Faça um resumo de aproximadamente 15 linhas explicando a abordagem da Olympus à Gestão do Conhecimento. Inicialmente a Olympus se capitalizou sobre a vantagem da…

dispositivo para uso na prática. Em 1949, um médico do Centro Médico da Universidade de Tóquio solicitou à Olympus Optical Co., Ltd. (atualmente Olympus Corporation) o desenvolvimento de uma câmera que possibilitasse fotografar e examinar o interior do estômago do paciente. A Olympus enfrentou esse difícil desafio e teve início a história das gastrocâmaras. Entre as muitas dificuldades, incluíam-se: produção de lentes extremamente pequenas, invenção de fontes de iluminação intensas,…

Capítulo 9 — IDENTIFICAÇÃO DE SEGMENTOS DE MERCADO E SELEÇÃO DE MERCADOS-ALVO Visão geral As empresas vendedoras podem adotar três abordagens para o mercado. Marketing de massa é a decisão de produzir e distribuir em massa um produto e tentar atrair todos os tipos de compradores. O marketing de variedade de produtos procura oferecer uma variedade de produtos para ampliar a base de clientes. O marketing de mercado-alvo é a decisão de distinguir os diferentes grupos que compõem um…

Segundo Paulo gestão do conhecimento pode ser definida como “o processo pelo qual uma organização consciente e sistematicamente coleta, organiza, compartilha e analisa seu acervo de conhecimento para atingir seus objetivos”. De acordo com Lozano “gestão do conhecimento é aquele conjunto desses ativos intangíveis que supostamente aumentam o valor da empresa”. Está composto pelo capital humano (informação sobre o funcionário, suas aptidões, habilidades, capacidade de aprendizagem, etc),…

(Rockland Immunochemicals Inc., PA, EUA, 1: 150) (15). A pele secções foram lavadas em PBS com Tween20 a 0,05% e incubou-se durante 90 min à temperatura ambiente com anticorpos de cabra anti-coelho Anticorpo conjugado com fluoresceína IgG (Sigma Chemical Co., St. Louis, MO, EUA) diluída 1:50 em solução de PBS contendo 0,006% de azul de Evans. Finalmente, as amostras foram montadas em tamponada com glicerol e analisadas utilizando microscopia de fluorescência (Olympus BX51 da Olympus Co.,…

partir do ruído”, são exemplos de Flutuação. O Caos está ligado à idéia de crise (queda no desempenho da empresa ou crescimento da concorrência), mas também pode haver uma pseudocrise, evocada na fala dos próprios executivos no sentido de provocar tensão criativa ao propor metas desafiadoras, que é também chamado de “caos criativo”. Condição 4: Redundância O objetivo da Redundância é facilitar a criação do conceito (lembre-se de que isso ocorre no processo de Externalização).…

da globalização tecnológica existente no cenário atual como meio para inserção de inovação e novos conhecimentos, além de aproveitar os conhecimentos já existentes de recurso humano experiente e dos que estão chegando, porém com a mente cheia de novas ideias. As empresas atuais buscam varias formas de melhorar a sua atual gestão, cada qual com seus meios e métodos para tornar o conhecimento um aliado da gestão. A atuação de gestores e recursos humanos está em sintonia e cada um é…

estratégica para o uso da informação e do conhecimento, bem como promover a aquisição, a criação, a codificação parcial e a transferência de conhecimentos tácitos e explícitos, estimular e promover a criatividade, a inovação, a aprendizagem e a educação continuada, além de propiciar um contexto organizacional adequado ao se reconhecer o papel fundamental da cultura organizacional, das pessoas, seus comportamentos e atitudes — em tempo nos quais a informação e o conhecimento são os únicos…