comparação com a camera digital

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
Faculdade Anhanguera de Taubaté
Curso de Administração de empresas
Gestão do Conhecimento
Claudia Mara Batista RA 8410166672Rachel de Souza Leite RA 8061790355
Taubaté
2014
Comparação do Capitulo 7 com a Industria das Câmeras Fotográficas Digitais (CFDs)
O mercado das CFDs são de duas categorias sendo o mercado amador e o mercado profissional.
Análise da abordagem das Olympus à Gestão de Conhecimento Global nos primeiros tempos
Ela pode ser caracterizada:
- capitalizou sobre a vantagem de estar no Japão a partir do ponto de vista da demanda, fator, indústrias relacionadas e de apoio, e rivalidade
- dependeu grandemente do conhecimento tácito das necessidades do mercado japonês de ‘fotos nítidas’.
- fez uso intensivo de coordenação entre os engenheiros dentro da empresa e com os fornecedores\indústrias relacionadas no BA físico.
No entanto, houve pouca gestão de conhecimento global.
Vantagem da Localização
A Olympus aproveitou a boa localização do cluster do Japão
- condições de demanda: as condições do mercado japonês promoveram muito rápido o crescimento das CFDs. O Japão era conhecido por suas exigências e por terem incentivado a inovação. Desempenharam papel significativo na promoção das inovações no mercado das câmeras.
- condições de fator e industrias relacionadas e de apoio: a Olympus beneficiou-se de condições de fator e da concorrência e colaboração com as indústrias relacionadas e de apoio no Japão.
- rivalidade e ambiente para competição: O ambiente para a concorrência e o mecanismo de mercado tinham estado bem estabelecidos desde a origem da indústria; existiam poucos regulamentos governamentais controlando das mesmas, sendo assim, diferentes indústrias entravam e saiam livremente das mesmas.
Estavam expostos à concorrência global e sabiam que as regras da competição estavam inteiramente a seu cargo. O mercado livre, sem regulamentos e com concorrentes,