Abordagem Classica Planejar Organizar Comandar E Controlar

financeira e burocrática. Supervisor Administrativo: Supervisiona as decisões tomadas na área administrativa. Analista Administrativo: Analisa ou supervisiona todas as decisões tomadas. Diretor de Recursos Humanos: É responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de recursos humanos estabelecer diretrizes para implantação de programas de administração de salários e benefícios, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desenvolvimento, planos de carreiras…

Aula 3 I – HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO • 5.000 a.C. – Sumérios tentavam resolver seus problemas práticos. • 1.100 a.C. – Os chineses já praticavam as 4 funções da administração: planejar, organizar e assessorar, liderar e controlar. • 400 a 350 a.C. – Os gregos reconhecem a administração como arte separada, já com uma abordagem separada. • Romanos – Descentralização da administração dos impérios a.C. II – PRIMEIROS CONCEITOS E INFLUÊNCIAS • Crescimentos das operações, funções e…

DOS SANTOS BEZERRA SAMARA DE OLIVEIRA VIEIRA – RA 335985 INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: Abordagens Humanísticas, Neoclássicas e Estruturalistas da Administração. CARUARU 2011 SUMÁRIO Introdução a Teoria Geral da Administração 03 Administração como habilidade humana 06 Abordagem Humanística da Administração 07 Abordagem Neoclássica da Administração 07 Abordagem Estruturalista da Administração 09 Referências 12 INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

organizada de trabalhar, criar, planejar, projetar, produzir, avaliar e distribuir bens e serviços. O que gerou um grande desafia a estudiosos foi e é, continuar descobrindo os meios mais eficazes e eficientes de agenciar o equilíbrio e harmonia que se faz necessário entre o trabalho x capital x trabalho. A abordagem clássica da administração foi primeira a enfatizar a estrutura organizacional que nasceu com Henri Fayol (1841-1925), que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural…

contexto resultante da Revolução Industrial. Passo 1.2 - A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional.…

propostos pela empresa e transformálos em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa. Assim administrar é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinado objetivo e maneira eficiente e eficaz. Como seus funcionários são recrutados, organizados, geridos, apoiados, desenvolvidos e recompensados, para…

PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA PARTE TRÊS ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO DESDOBRAMENTOS DA ABORDAGEM CLÁSSICA Administração Científica Taylor Ênfase nas tarefas Teoria Clássica …

INTRODUÇÃO A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a revolução industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problema inexistentes antes. Assim a pesquisa de métodos especiais para administrar estes problemas deu origem aos rudimentos da ciência da administração. Para se entender a idéia de administração de empresa é necessário estabelecer-se que exista uma instituição a ser administrada, ou…

meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Assim, a Administração é o processo de PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR e CONTROLAR o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente. A administração constitui uma atividade de integração,…

Científica de Taylor. 2. Outros Princípios Implícitos de Administração Científica Segundo Taylor 3. Princípios de Eficiência de Emerson 4. Princípios Básicos de Ford. 5. Princípio da Exceção. CONCLUSÂO ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA A OBRA DE FAYOL CONCEITO DE LINHA DE STAFF PRINCÍPIOS GERAIS FUNÇÕES BÁSICAS DE QUALQUER EMPRESA FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Elementos da Administração para Urwick Elementos da Administração para Gulick …