Abordagem Centrada Na Pessoa No Contexto Organizacional

organização do trabalho no setor de saúde, especificamente na enfermagem e de duas teorias administrativas: a clássica e a burocrática. A revolução industrial criou o contexto perfeito para que as primeiras Teorias da Administração começassem a ser pensadas e criadas. As Teorias da Administração podem ser divididas em várias abordagens, cada uma com suas características. A Teoria Geral da Administração começou com a Administração Científica criada por Frederick Taylor, a fim de…

trabalho” (NFOT) foi muito utilizada na Europa, nos anos 70 do séc. XX. Tratou-se de uma perspectiva centrada no factor humano e inserida num movimento de humanização do trabalho e de democratização da empresa. Actualmente, a renovação organizacional está na ordem do dia, porque é entendida como um dos meios essenciais para a sobrevivência e melhoria da competitividade das empresas no contexto de concorrência intensificada da economia global. Não é por acaso que a Comissão Europeia…

Adhocracia é um termo utilizado na administração com significado inverso ao da “Burocracia”. Deriva do latim “ad hoc”, cujo significado pode ser descrito como “aqui e agora”, ou “pessoa ou coisa preparada para uma determinada missão” e incide em algo que seja flexível, maleável e adaptável a mudanças constantes. Segundo Chiavenato (2011), Adhocracia “significa uma estrutura flexível capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação”. O termo foi…

maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO UM MODELO DINÂMICO DE APOIO A GESTÃO ORGANIZACIONAL BASEADO NA MODELAGEM DE PROCESSOS UTILIZANDO COMPONENTES DE SOFTWARE JOSÉ BELO TORRES Tese submetida à Universidade Federal de Santa Catarina para a obtenção do título de Doutor em Engenharia De Produção ORIENTADOR: GREGÓRIO JEAN VARVAKIS RADOS FLORIANÓPOLIS ABRIL DE 2002 Este trabalho é dedicado a Solânia, ao Rodolfo e aos

Capítulo 1 – Comportamento Organizacional e Comunicação PARTE I Capítulo 1 Hexagrama-Síntese Capítulo 1 – Comportamento Organizacional e Comunicação Objetivos de Aprendizagem 1. Identificar, nas várias teorias educacionais, seus pontos essenciais e aqueles comuns a todas elas; 2. Transferir os conceitos aprendidos às teorias comportamentais desenvolvidas no correr deste livro; 3. Aplicar, de uma forma crítica, seu novo aprendizado a suas experiências pessoais de vida. …

maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A…

maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A…

Execução; Avaliação; e Controle. O Planejamento nos fornece orientações diretivas, definindo metas, métodos, técnicas e ferramentas para que a próxima etapa de execução seja realizada; Na Execução, as atividades são preparatórias para capacitar as pessoas envolvidas tornando-as capazes de executar o que foi programado na etapa do planejamento; Na Avaliação o controle é o principal objetivo, oferecendo dados para a próxima etapa, comparando o que foi planejado com o que foi…

Transformação Organizacional: Um Estudo de Caso sobre a Percepção dos Gestores de uma Mineradora no Brasil Autoria: Selmara Raquel Gomes Sales, Vera Lúcia Cançado Lima, Betania Tanure Propósito Central do Trabalho: Ainda que o tema mudança e transformação organizacional seja estudado e reconhecido como influente no cotidiano organizacional, há grande dificuldade em construir um corpo coerente de ideias. Apesar de não se poder arrogar a validade exclusiva de qualquer perspectiva, uma vez