A Vantagem Competitiva Que Uma Empresa Tem Em Relação

Zaccarelli, Sérgio B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva 2003. Dados sobre o Autor: Professor titular da Universidade de São Paulo (USP) E professor do IMES, as UNIP e da UNICID. Tema: Capitulo 7 – Tipos de vantagens Competitivas e Posições privilegiadas para o sucesso. Assunto: O texto trata de como as vantagens competitivas tornaram-se a base da estratégia moderna e como é importante entender a racionalidade das vantagens competitivas, seu valor e seu…

Avanço tecnológico 1 18/03/2015 O Processo de Administração Estratégica • Competitividade estratégica: quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor. • Estratégia: conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definido para explorar as competências essenciais e obter vantagem competitiva. • Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais…

SILVA, Lara Lúcia. VIEIRA, Marcelo Mendonça. VIEIRA, Mateus Mendonça. Estudo de Caso: O retorno de investimento em treinamento como vantagem competitiva: o caso funarbe. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.6, n.3, p.01-22, Tri IlI. 2012. ISSN 1980-7031 1 O RETORNO DE INVESTIMENTO EM TREINAMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA: CASO FUNARBE Lara Lúcia da Silva Estudante de Mestrado em Administração na Universidade Federal de Viçosa- Viçosa-MG Brasil. Graduada em Secretariado

Verifica-se, portanto, que a idéia de cadeia de valor é fundamental para a análise do posicionamento estratégico de uma empresa, para fins de obter vantagem competitiva. Considerando como vantagem competitiva o valor que uma empresa cria para seu cliente, ou seja, um valor melhor (custo ou diferencial) do que o de seu concorrente, a análise via cadeia de valor possibilita uma identificação de como se posicionar estrategicamente em seu setor Portanto, tem-se uma visão bastante abrangente

1 ENTENDENDO O QUE SÃO RECURSOS E CAPACIDADE. PARA APROFUNDAR NO TEMA PROPOSTO PRIMEIRAMENTE PRECISAMOS ENTENDER ALGUNS PONTOS. O QUE SÃO RECURSOS E CAPACIDADES, PARA UMA ORGANIZAÇÃO? E PODEM SER TRANSFORMADAS EM VANTAGEM COMPETITIVA? ENTENDE-SE POR RECURSOS, VÁRIOS MEIOS QUE AS ORGANIZAÇÕES POSSUEM PARA ATINGIR SEUS OBJETIVOS. NÃO NOS REFERIMOS APENAS EM DINHEIRO, MAS TAMBÉM EM BENS, SERVIÇOS, MATÉRIA - PRIMA PARA PRODUÇÃO, EQUIPAMENTOS, PRÉDIOS E É CLARO PESSOAS QUE SÃO…

AS PESSOAS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NOS NEGÓCIOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo discutir a obtenção de vantagens competitivas através das pessoas, apresentando alternativas e modelos estratégicos passíveis de serem adotados pelas organizações que buscam destacar-se em seus respectivos mercados diante do novo cenário estabelecido pela economia do conhecimento. INTRODUÇÃO Considerando-se um cenário globalizado, para compreender a importância…

Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação 3.1 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO • Demonstrar como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação • Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a…

ATUAÇÃO DA EMPRESA NO MERCADO DE BAIXA RENDA COM SUSTENTABILIDADE EMPRESAL, VANTAGEM COMPETITIVA E UTILIZAÇÃO DA COLABORAÇÃO EM MASSA RESUMO A verdadeira promessa do mercado não está na minoria rica do mundo desenvolvido ou nos consumidores emergentes da classe média: está nos bilhões de pessoas que estão participando da economia de mercado pela primeira vez. A idéia de que as…

serem intervenientes na relação entre aspectos do grupo controlador e na rentabilidade de suas unidades estratégicas de negócios. Além disso os efeitos das características do grupo controlador variam significativamente entre diversos setores. O desempenho das empresas é determinado pelo comportamento ou conduta estratégica de compradores e vendedores, onde é definido pela estrutura da indústria na qual as empresas atuam Para defesa das empresas em relação a forças competitivas, o dois…

Como obter vantagem competitiva através da implementação do supply chain management Edilaine Antonello Marchezan (UNIFRA) Lindiane Veiga Baisch (UNIFRA) Michele Medianeira Martins Freitas (UNIFRA) Renata Coradini Bianchi (UNIFRA) RESUMO Compete à administração da produção e a logística integrada a gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados, bem como o estoque, armazenagem, distribuição e transporte dos mesmos, agregando