Contabilidade

Capítulo 3

Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação
3.1
© 2007 by Prentice Hall

Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO

• Demonstrar como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação
• Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas de informação

3.2

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Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO (continuação)

• Avaliar como os sistemas de informação ajudam as empresas a usar sinergias, competências essenciais e estratégias baseadas em rede para conquistar vantagem competitiva • Saber como competir em escala global e promover a qualidade superior como vantagem competitiva • Avaliar o papel da reengenharia de processos de negócios (BPR) no aumento da competitividade

3.3

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Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação Como Usar os Sistemas de Informação para Conquistar Vantagem Competitiva

Tipos de Vantagem Competitiva
• Barreiras de entrada que restringem a oferta • Controle da demanda • Economias de escala • Eficiência de processos

3.4

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Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação Como Usar os Sistemas de Informação para Conquistar Vantagem Competitiva

Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter • Concorrentes tradicionais

• Novos entrantes no mercado
• Produtos e serviços substituídos

• Clientes
• Fornecedores

3.5

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Capítulo 3 Conquistando Vantagem