A Vantagem Competitiva Que Uma Empresa Tem Em Relação

Cadeia de Valor São José dos Campos, setembro de 2012 Cadeia de Valor • A vantagem competitiva de uma empresa não resulta simplesmente dela como um todo e sim da soma de inúmeras atividades distintas mas interligadas • Importante poder desagregar a empresa nas principais destas atividades desenvolvidas e de que maneira interagem para o sucesso da empresa • Elas diferem muito de uma empresa para outra, não existindo iguais, pois refletem suas histórias,…

ENRICO RODRIGUES ESTRATÉGIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO O ambiente empresarial tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, a constante evolução dos negócios, mercados e economia que temos vivido acarreta uma turbulência acentuada. As ferramentas que incrementam a produtividade na nova economia do conhecimento são os computadores, telecomunicações avançadas, a robótica, biotecnologia, ciências dos materiais, tecnologia a laser, e tecnologia em energia…

Nos dias de hoje, toda as empresas, seja qual for seu ramo ou seu tamanho, "compartilham" uma necessidade de adotar estratégias eficientes para atingir seus objetivos, visando crescimento e lucro num ambiente complexo que é o mercado, ou seja, adotar estratégias empresariais a serem seguidas pela empresa ou empreendimento para que ocupe uma posição melhor diante de seus concorrentes.Existem três estratégias competitivas genéricas, que são com foco em custos, diferenciação e enfoque. Para Porter

................................................................................... 9 4. Competitividade .................................................................................................................... 11 4.1 Cinco Forças Competitivas de Porter............................................................................ 13 4.2 Diamante de Porter ......................................................................................................... 15 5. Aplicação…

por parte das empresas que almejam um diferencial, proporcionando o máximo de satisfação aos seus clientes e a empresa que a utiliza. Dessa forma observa-se o planejamento estratégico, comumente citado como uma poderosa ferramenta diferenciadora dentre as empresas, entretanto mesmo com esta evidente importância no mundo corporativo, e são poucas as empresas que não possui como prática de utilização deste planejamento. O mais alto nível da administração de uma empresa…

br Palavras-Chave: ambiente empresarial; estratégias competitivas; gestão estratégica de custos Tema: Evolução Histórica dos Sistemas de Contabilidade de Gestão Recursos: Data-Show; micro computador, power point O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Palavras-Chave: ambiente empresarial; estratégias competitivas; gestão…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAPITAL HUMANO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2011 ALINE SEQUETIN FIGUEIREDO CAMILA DA SILVA GONÇALVES FLAVIA PEREIRA DE JESUS SOUZA JOSENILDA ARAUJO DAINESE RAQUEL BATIMARQUI FERRARI CAPITAL HUMANO COMO…

VANTAGEM COMPETITIVA NA VISÃO BASEADA EM RECURSOS CARVALHO, L.F. (CESUR1) - P2 GRZEBIELUCKAS, C. (UNEMAT) - P3 Resumo Este trabalho tem como pano de fundo abordar questões dentro de uma das linhas de pesquisa em vantagem competitiva. Para tanto, desenvolveu-se uma revisão teórica sobre a Visão Baseada em Recursos, (Resource Based View- RBV) ilustrando seus pontos principais no que concerne à lógica de sustentação da vantagem competitiva. A intenção deste estudo não ultrapassa a…

informação para a vantagem competitiva da organização; b) - conceituar o que é um sistema de informação eficiente e c) - indicar as etapas associadas ao processo de informação competitiva. Informação e vantagem competitiva Gilbert (1997:9), professor de Administração do IMD, no artigo intitulado “O que vale é a estratégia” aborda os sistemas de informação,classificando-os em dois tipos: O sistema de informação competitiva concentra-se em três pontos: a) na vantagem competitiva…

MARKETING ESTRATÉGICO RESUMO Toda empresa por maior ou menor que seja usa uma estratégia de marketing para se posicionar no mercado e para cumprir a sua missão e os objetivos que foram definidos. A função do marketing estratégico orienta a empresa para as oportunidades econômicas atraentes com base em suas competências, recursos, ambiente competitivo, oferta, potêncial de crescimento e rentabilidade. É por isso que acreditamos que o marketing estratégico é um assunto de…