A Vantagem Competitiva Chegou Ao Fim

séculos de dominação colonial, esses novos países teriam que enfrentar os desafios estabelecidos pelo capitalismo industrial e financeiro do período. Segundo alguns estudiosos, o processo de independência das nações latino-americanas não significou o fim da subserviência política e da dependência econômica. Sob outros moldes, esses países ainda estavam presos a instituições corruptas e à antiga economia agroexportadora. Contrariando essa tendência geral, durante o século XIX, o…

Industrial na Inglaterra. Nos séculos XVIII e XIX, sob a influência das idéias liberais de Adam Smith, cada país procurava seu espaço no comércio internacional com base na especialização na produção de mercadorias para as quais tivesse maiores vantagens competitivas, determinadas por fatores naturais, culturais, sociais e históricos. Desta forma, do Chile exportavam o salitre; do Brasil, o café, o açúcar e os metais preciosos; da América Central, as bananas; da região andina do Peru e…

descrever e analisar com base em diferentes autores o valor da Estratégia enquanto competência necessária ao bom desempenho das atividades de um gestor de marketing. Para isso refletiu-se sobre a importância do tema, a natureza da categoria, qual a vantagem de agir sob os mandamentos do pensamento estratégico e na(s) forma(s) de os aplicar nos dias de hoje, sempre no contexto da gestão de marketing sob o ponto de vista externo (mercado) e interno (pessoas) da empresa. Tendo em conta que…

gera grande demanda quantitativa, mesmo com renda inferior em relação as outras. 1.3 – A demanda As três regiões são diferentes também em relação ao perfil da demanda, conforme pesquisa realizada nos 4 períodos do ano anterior, a apuração dos dados chegou ao seguinte diagnóstico: - A demanda geral anual foi de 526.820 unidades, sendo 109.900 no 1° período, 154.350 no 2° período, 147.000 no 3° período e 115.570 no 4° período, demonstrando uma sazonalidade; - A região 1, a menor entre as…

Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma eloqüente constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham. São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das empresas. Em resumo, as…

Como esporte, com exceção do atletismo, a luta é o esporte mais antigo de que se tem conhecimento, e que se pratica ininterruptamente ao longo dos séculos de maneira competitiva. Como esporte, com exceção do atletismo, a luta é o esporte mais antigo de que se tem conhecimento, e que se pratica ininterruptamente ao longo dos séculos de maneira competitiva. Desenvolvimento Lutas: (em inglês: wrestling) é uma arte marcial que utiliza técnicas de agarramento como a luta, arremessos e…

Tecnologia” Edição 02 Ano 2 – Abril/Maio/Junho de 2009. Resumo Parece natural que deva haver uma relação intrínseca entre a Estratégia de uma empresa, seu poder Competitivo e o seu Conhecimento. A organização, ao elaborar uma Estratégia visando vantagens competitivas em seu mercado de atuação, pode entender o Conhecimento como o combustível ou o alimento essencial para movimentá-la e levá-la à “velocidade” necessária para “ultrapassar” ou manter seus competidores a uma distância…

1 E-RH: O IMPACTO DA TECNOLOGIA PARA A GESTÃO COMPETITIVA DE RECURSOS HUMANOS Tatiana Ribeiro da Costa 1 Orientador: Prof. Dr. André Luiz Fischer 2 1. INTRODUÇÃO O presente artigo, desenvolvido sob a orientação do Prof. Dr. André Luiz Fischer, é o resultado final da disciplina EAD-601 - Trabalho de Conclusão de Curso II. Este trabalho tem como objetivo descrever a teoria do e-RH, ou Recursos Humanos Virtual, apresentando o processo evolutivo da área de Recursos Humanos (RH)…

ANAIS A ESTRATÉGIA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA NATURA: ANÁLISE PELA ÓPTICA DA VANTAGEM COMPETITIVA JOSÉ CELSO CONTADOR ( celsocontador@terra.com.br ) UNINOVE EVA STAL ( estal@uninove.br , eva.stal@terra.com.br ) UNINOVE Resumo: A Natura é líder no mercado brasileiro de cosméticos e sua marca é uma das mais valorizadas, o que evidencia o acerto de suas estratégias competitivas. Entretanto, o mesmo não pode ser dito da sua estratégia de internacionalização – somente em 2008 as receitas

torna-se a principal vantagem competitiva da organização, é o que afirma Lacombe e Heilborn, (2006), complementando ainda que saber administrar o conhecimento é crítico para o êxito e a sobrevivência do negócio. Afirmam ainda que o conhecimento nas organizações está na mente das pessoas que as compõem, e, justamente por isso, as pessoas com maior qualificação são mais valorizadas. Há ainda contribuições de Maximiano (2008), para quem o conhecimento será a principal vantagem competitiva…