A Tomada De Decisões

Processo de Tomada de Decisões 1 - Objetivos 2 - Definições 3 e 3,5 - Incremental + Carnegie 4 - Quadro Contingencial 5 - Consenso do Problema 1 – A todo instante, uma organização pode estar identificando problemas e implementando alternativas para centenas de decisões. O objetivo é analisar esses processos para aprender o que é realmente a tomada de decisão em ambiente organizacional O processo de tomada de decisão pode ser entendido como o cérebro e os sistema nervoso de uma…

(função básica) 3) Direção/coordenação (função básica) 4) Controle (função de acompanhamento) 1 - Planejamento – (Função Direta)  considerado a mais importante função de administração;  determina os objetivos e metas;  onde são tomadas as decisões iniciais, são feitas as previsões e desencadeadas as estratégicas;  direciona todas as outras funções (organização, direção/coordenação e controle/avaliação). Elementos do Planejamento : missão, objetivos e metas Missão:…

Gerencial Profª Marlene Aluna: Sayonara Fernandes dos Santos QUESTÕES 1.O que é Contabilidade Gerencial? R: A contabilidade gerencial é uma importante ferramenta na tomada de decisões, originando informações tempestivas e altamente relevantes de modo que a administração das pequenas empresas viabiliza a tomadas de decisões coerentes e seguras subsidiando assim a possibilidade dessas empresas se perpetuarem num mercado altamente competitivo. 2. Como o papel da contabilidade…

analise de custos na tomada de decisões, destacando as principais ferramentas que são utilizadas. A coleta de informações teve duas etapas. Na primeira etapa realizou-se um estudo exploratório por meio de uma pesquisa bibliográfica e documental sobre a contabilidade gerencial e analise de custos, e na segunda etapa foi realizada uma entrevista com profissional e coordenador de aérea de uma organização onde são utilizadas ferramentas gerenciais para analise de custos, tomada de decisões e…

Marcos 1 INTRODUÇÃO No cotidiano empresarial, a todo o momento ocorrem fatos que levam a tomada de decisões. Estas decisões exigem habilidade e conhecimento do seu tomador, pois as consequências de uma decisão mal tomada, pode levar a empresa ter grandes prejuízos. Para diminuir a possibilidade de erro, existem os chamados Modelos de Gestão e Decisão, que facilitam a escolha da melhor alternativa. No trabalho a seguir, serão apresentados os conceitos destes modelos, bem como de…

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS: ENTRE A INTUIÇÃO E A RACIONALIDADE ENSAIO Antônia da Silva Solino Doutora em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração da UFRN. Diretora do Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos da UFRN E-mail: asolino@prh.ufrn.br Walid Abbas El-Aouar Mestrando em Administração de Empresas do Programa de…

SISTEMA DE APOIO A DECISÃO São todos os intervenientes na tomada de uma decisão, desde a extração de dados, passando pelo armazenamento, uso de modelos, interface e até o próprio utilizador. O Sistema de Apoio à Decisão (SAD) é um sistema baseado em computadores que através de informações e modelos especializados ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle operacional, sendo

muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto significativo no desermpenho da organização. Com base nesta informação, pode-se concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; Com relação a atomada de de decisão, permite ainda destacar dois itens que estão presentes…

Universidade Federal Fluminense Bruna Machado Leite Gonçalves Matrícula: 214023168 Psicologia Resumo do texto 5 “ Percepção e tomada de decisão individual” Percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido a seu ambiente. O que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva O mundo importante para o comportamento é o mundo na forma como ele é percebido. Diferenças de…

ambientais e organizacionais são monitoradas para determinar se o desempenho é satisfatório e para diagnosticar a causa das falhas. Solução: se dá quando os caminhos alternativos de ação são considerados e uma alternativa é selecionada e implantada Decisões organizacionais: elas variam em complexidade e podem ser classificadas como programadas ou não-programadas. PROCESSO Ato de proceder, de ir por diante, seguimento, curso marcha. Sucessão de estados ou de mudanças.…