Tomada de decisoes

A Tomada de Decisão em Administração 4.1 Fundamentos da Tomada de Decisão “A tomada de decisão é a parte essencial do trabalho de um administrador. Diariamente,os administradores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto muito significativo no desempenho da organização. [...] Uma decisão pode ser descrita, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Contudo, a tomada de decisão não é um processo trivial e fácil, pois associada a cada alternativa de decisão está a incerteza de suas conseqüências e impactos. Essas limitações têm conduzido homens a uma busca de novas ferramentas e modelos para ajudá-lo a decidir” (p.98).“O conceito de tomada de decisão foi introduzindo no campo da administração por Chester Barnard, em seu livro As funções do executivo. A parti desse momento o,administrador passou a ser visto como alguém que não só delibera, como também põe em prática as soluções para os problemas. O conceito de decisão sugere uma conclusão, um início de ação, e não uma deliberação contínua [...] Uma decisão implica a escolha de uma alternativa em detrimento de outras. Por essa razão, os administradores devem avaliar essas alternativas, o que, muitas vezes, envolve a necessidade de estimar suas conseqüências e seus impactos na organização. Os administradores tem que calcular e gerir os riscos e as probabilidades que acompanham…

Introdução Tomar decisões faz parte de qualquer atividade humana, desde a ação individual mais simples e rotineira, à ação conjunta e complexa de qualquer organização. Em cada caso poderão estar envolvidos problemas distintos com diferentes graus de dificuldade para se tomar uma decisão. A tomada de decisão é o processo de responder a um problema, ou de buscar melhorias, procurando e selecionando uma solução ou ação que irá criar valor para os acionistas da…

CONTABEIS A IMPORTÂNCIA DA INTELIGENCIA COMPETITIVA NA TOMADA DE DECISÕES PROJETO DE PESQUISA ORLEANS 2012 1 INTRODUÇÃO Com a globalização, surge um mercado em constante mudança, onde fronteiras são quebradas e informações tornam-se mais acessíveis e rápidas. E identificar quais são as competências que uma empresa precisa construir para ganhar vantagens no mercado e trabalho é uma tarefa difícil. Contudo, pode ser decisivo para o…

Universidade Unip Processos Gerenciais Grupo 11 Tomada de decisões Santana do Parnaíba 2014 Sumario Introdução Definição e Conceitos Fases do Processo de Tomada de Decisões Fluxo de Produção do Processo Decisório Tipos e Estilos Maneiras de Pensar Sobre a Tomadas de Decisão nos Negócios Pensamento Linear Pensamento Sistêmico Os Quatro Componentes da Tomada de Decisão Os Cinco Tipos de Tomada de Decisão Tomada de…

FATORES ENVOLVIDOS NA TOMADA DE DECISÕES Há inúmeros fatores envolvidos no processo de tomada de decisões, porém podemos destacar alguns que são os principais no desenvolvimento deste processo. Um dos principais é planejar e direcionar suas decisões, organizar, ampliar e também direcionar suas idéias. As decisões empresariais não são apenas de domínio do administrador, a não ser aquelas que fazem parte de suas qualificações, (que podemos denominar de básicas), fazem parte do dever…

FATORES ENVOLVIDOS NA TOMADA DE DECISÕES Há inúmeros fatores envolvidos no processo de tomada de decisões, porém podemos destacar alguns que são os principais no desenvolvimento deste processo. Um dos principais é planejar e direcionar suas decisões, organizar, ampliar e também direcionar suas idéias. As decisões empresariais não são apenas de domínio do administrador, a não ser aquelas que fazem parte de suas qualificações, (que podemos denominar de básicas), fazem parte do dever do…

Resumo A tomada de decisão é um processo complexo e desafiador,sendo ela programada ou não, exigindo do diferentes habilidades do gestor, este deve conhecer os parametros, acompanhar todo processo para que não haja erro algum que a torne irrelevante ou que prejudique a organização, escolher o modelo de tomada de decisão correto, entre estes estão modelo racional,modelo carnegie, modelo Incrementalista, modelo desestruturado, modelo da lata de lixo. Utilizar um sistema de informação,que…

Processo de tomada de Decisões. Permite evidenciar que frente às mesmas evidências diferentes ações podem ser propostas por diferentes indivíduos. Estas diferenças podem estabelecer conflitos de autonomia na relação entre um profissional e seu paciente, ou entre familiares de uma paciente. O profissional deve estar atento para identificar as diferentes crenças e desejos, ou expectativas envolvidas, e buscar encontrar soluções que harmonizem estas diferentes perspectivas. A pior…

FERRAMENTAS PARA AUXÍLIO NA TOMADA DE DECISÕES DE NEGÓCIOS Introdução: All of us have to make decisions every day. Todos nós temos de tomar decisões todos os dias. Some decisions are relatively straightforward and simple: Is this report ready to send to my boss now? Algumas decisões são relativamente simples: É este o relatório pronto para enviar para o meu chefe agora? Others are quite complex: Which of these candidates should I select for the job? Outros são bastante…

* LIVRO:FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO PARA CURSOS DE GESTÃO * AUTOR: RUI OTÁVIO BERNARDES DE ANDRADE E NÉRIO AMBONI * CAPÍTULO 17: TOMADA DE DECISÃO,CENTALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO. 16.6 – QUESTÕES DE REVISÃO 1. O que se entende por tomada de decisão? Tomada de decisão é um processo técnico e político de escolha de alternativas para solucionar problemas ,para alavancar oportunidades ou para tirar proveito dos momentos de crise. 2. Em que situação as decisões são…