A Quinta Disciplina Peter M Senge

“A QUINTA DISCIPLINA” AS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM (SEGUNDO PETER SENGE): Pelo menos uma vez na vida, cada um de nós experimentou a sensação de pertencer a uma “grande equipe”. Não só pelos resultados que ela alcançou, mas pelo espírito de luta, a confiança mútua, a sinergia dos relacionamentos e a vontade de vencer. No entanto, nenhuma equipe já nasce assim. Grandes equipes são organizações que aprendem, conjuntos de indivíduos que aprimoram, constantemente, sua capacidade de criar

Patrícia Campassi – Artigo 6: Aprendizagem e desenvolvimento organizacional: uma experiência com o modelo da quinta disciplina A complexidade e pressão que o contexto atual de mudança tem gerado para as organizações, têm exigido delas habilidades diferentes daquelas privilegiadas na era das organizações mecanicistas. A aprendizagem tornou-se uma das habilidades - chave para sobrevivência e desenvolvimento das organizações modernas. Alguns modelos gerenciais apresentam-se visando melhorar as

organização pode gerar obsolescência e “engessar” a capacidade e as oportunidades de aprendizagem de uma organização, impedindo-a de se autodesenvolver, e limitando-a a apenas se organizar? A aprendizagem organizacional é um tema já bem conhecido nas disciplinas de organização. É um fenômeno sistêmico nas empresas que permanece independente das pessoas. Sim, as organizações podem não ter cérebro, mas são dotadas de sistemas cognitivos que elas mesmo desenvolvem e vão sendo…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – PLANO DA DISCIPLINA – 2014 Nome da Disciplina Série CH Formação Cod Turno Administração Estratégica 3ª 120 Profissional Noturno Professor: Wilter Furtado (34) 9973.3455 wilter@com4.com.br Objetivo Geral ( Objetivos do professor em relação à disciplina) A partir do conceito de estratégia organizacional, o curso objetiva levar o aluno a conhecer, compreender, e avaliar e aplicar, os aspectos teóricos e práticos que envolvem o processo de…

competitiva sustentável está na capacidade relativa da empresa em aprender mais rápido e melhor do que seus concorrentes” (SENGE, 1990, p.39). Senge (1990) desenvolveu seu trabalho aplicando a Teoria dos Sistemas à Administração, e apresentou um novo modo de ver as empresas e sua capacidade de criar resultados almejados onde está inserida. Ele projetou um conjunto de cinco disciplinas de aprendizagem, abordadas a seguir: a) Domínio pessoal: [...] através dele aprendemos a esclarecer e…

situar o leitor no que tange a empresa aprendiz. O mesmo traz conceitos de competências, aprendizagem organizacional e empresa aprendiz, informa que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional, relaciona idéias apresentadas por Senge (2005) entre outros autores. Palavras-chave: Competências, aprendizagem organizacional, empresa aprendiz. INTRODUÇÃO Há alguns anos, o processo de aprendizagem deixa de ser uma preocupação exclusiva do âmbito acadêmico e passa a

organização e sites na internet, nomeadamente a de Peter Senge que descreveu pela primeira vez em 1990 o pensamento sistémico aplicado a organizações aprendentes. Este trabalho é constituído por quatro capítulos. O capítulo 1 contém uma breve introdução sobre a relevância do tema no contexto geral das organizações, a metódologia usada e como o trabalho está organizado. O desenvolvimento do tema é feito no capítulo 2 colocando ênfase nas cinco disciplinas de Senge para descrever uma…

Resenha do Livro A Quinta Disciplina de Peter M.Senge INTRODUÇÃO Sob o título de “A Quinta Disciplina”, Peter M. Senge debate um assunto de muita importância na atualidade, ou seja, a “organização que aprende”, na qual as pessoas expandem sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam. Isto dá liberdade à aspiração coletiva, como também aprendem juntas levando a organização a ser mais eficaz como um todo. O livro em resumo destina-se aos aprendizes, especialmente os…

Peter Senge: As Cinco Disciplinas Domínio Pessoal Domínio Pessoal é a expressão que meus colegas e eu usamos para a disciplina do crescimento e aprendizado pessoais... O domínio pessoal vai além da competência e das habilidades, embora baseie-se nelas. Vai além da revelação e da abertura espiritual, embora exija crescimento espiritual. Significa encarar a vida como um trabalho criativo, vivê-la da perspectiva criativa, e não reativa. (SENGE, 2010, p. 179). [...] Ninguém pode ser forçado a

organizacional 2.2.Aprendizado organizacional Segundo Peter Senge (1998), a proposta da empresa aprendiz e resultado da convergência de cinco disciplinas que se desenvolveram separadamente: o pensamento sistêmico, o domínio pessoal, a consciência dos modelos mentais, a definição de um objetivo comum e a disciplina do aprendizado em grupo. Para alcançar a situação de aprendizagem continua, essas cinco disciplinas deveriam funcionar em conjunto, sendo o pensamento…