A Questão Da Aprendizagem Organizacional Tem Se Tornado C

Melhoria Contínua do Sistema de Qualidade 42 Figura 11: Questão n.º 1 50 Figura 12 Questão n.º 2 51 Figura 13: Questão n.º3 52 Figura 14: Questão n.º 4 53 Figura 15: Questão n.º 5 54 Figura 16: Questão n.º 6 55 Figura 17: Questão n.º 7 56 Figura 18: Questão n.º 8 57 Figura 19: Questão n.º 9 58 Figura 20: Questão n.º 10 59 Figura 21: Mapa Estratégico do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento 66 Figura 22: Mapa de Aprendizagem do Ministério da Agricultura, Pecuária…

principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos através de uma boa gestão de pessoas. A pesquisa considera esse aspecto e enfoca a gestão de pessoas e a cultura organizacional que permeia as relações dentro da organização no processo de retenção de talentos para obtenção de bons resultados. Desta forma, objetivou verificar se as práticas de gestão de recursos humanos são orientadas para a retenção de…

que se mostram bem- XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 sucedidas no passado, ou seja, é feita em um processo de tentativa e erro “à medida que a organização se adapta ou aprende” (MINTZBERG, 1998, p. 14). A escola da aprendizagem destaca as estratégias emergentes. Essas estratégias são descritas, em seu limite, como sendo uma consistência de ações em um determinado tempo sem a presença de intenções para que ocorram (MINTZBERG e WATERS, 1985). No seu lado…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Material de Apoio Professora Ms. Giszele Cristiane da Silva e Profa. Ms Meire Sales Versão 2013.1 Bibliografia Utilizada: FIALHO, Francisco Antonio Pereira. Gestão do conhecimento e aprendizagem: as estratégias competitivas da sociedade pós-industrial. - Florianópolis: Visual Books, 2006 BOOG, G. Manual de Treinamento e Desenvolvimento: Um Guia de Operações – São Paulo: Makron, 2001. ANGELONI, Maria Terezinha. Organizações do Conhecimento – infra-estrutura,…

importância para uma instituição acompanhar o desempenho humano de seus funcionários, que são os principais responsáveis pelo resultado da organização. O presente artigo aborda o conceito de desempenho humano e sua importância para o contexto organizacional, assim como os diferentes tipos de Avaliação de Desempenho, a importância da preparação dos avaliadores e os vários caminhos de uma avaliação e suas variações de pessoa para pessoa. Destaca também os objetivos e sua importância para a…

Aplicação da Inteligência Articial em Sistemas de Gerenciamento de Conteúdo F. C. Santos Technical Report - C. L. de Carvalho RT-INF_001-08 April - 2008 - - Relatório Técnico Abril The contents of this document are the sole responsibility of the authors. O conteúdo do presente documento é de única responsabilidade dos autores. Instituto de Informática Universidade Federal de Goiás www.inf.ufg.br Aplicação da Inteligência Artificial em…

IMPLANTAÇÃO E IMPACTO NO DESENVOLVIMENTO DOS SERVIDORES DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE Thiago dos Santos Linhares Maria Teresa Gomes Lins Resumo A Universidade Corporativa é estratégia para o desenvolvimento e educação de talentos e tem se tornado uma prática cada vez mais adotada pelas organizações. Esta pesquisa teve como objetivos descrever a implantação da Universidade Corporativa da Universidade Federal de Sergipe (UcUFS), através da utilização dos componentes fundamentais…

AO – Aprendizagem Organizacional BDTD – Biblioteca Digital de Teses e Dissertações BU – Biblioteca Universitária BUs – Bibliotecas Universitárias CO – Conhecimento Organizacional EGC – Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento GC – Gestão do Conhecimento GI – Gestão da Informação IBICT – Instituto Brasileiro de Informação Científica e Tecnológica IES – Instituições de Ensino Superior IFES – Instituições Federais de Ensino Superior MO – Memória…

melhor e mais barato. É necessário tornar a inovação uma missão permanente. A “Gestão do conhecimento” envolve, pois, a gestão de todos os processos e funções organizacionais que possam impactar estas atividades. O que colaborou também com o destaque da gestão do conhecimento foi a preocupação com a estrutura organizacional simples, que levou a aplicação do downsizing em muitas organizações, algumas tiveram que readmitir seus empregados demitidos em função do conhecimento…

entendida como um “Sistema ou Modelo de Gestão Organizacional” orientado para gerir a organizações com foco nos processos. Uma organização, ao adotar um sistema ou modelo desse tipo, precisa, inicialmente, pensar em sua melhor forma de fazer negócios, levando em consideração os processos críticos do seu negócio e, com base neles, procurar identificar, mapear, analisar, documentar e melhorar continuamente tais processos. Um Modelo de Gestão Organizacional possibilita a visualização,…