A Questão Da Aprendizagem Organizacional Tem Se Tornado C

Mudança, aprendizagem e liderança: constructos potencializadores da estratégica competitiva organizacional Change, learning and leadership: potential constructs for organizational competitive strategies Ms. Oberdan Teles da Silva PPGA UCS Dr. Eric Dorion Coordenador Mestrado PPGA UCS Resumo O artigo objetiva inserir, por meio de revisão teórica, a relevância de temas emergentes como gestão de mudança, aprendizagem e liderança para a consolidação efetiva da gestão estratégica

possibilidades de contribuição de informações, enriquecendo o seu campo de treinamento. PALAVRAS-CHAVES: Treinamento. Desenvolvimento. Levantamento Necessidade de Treinamento. Competências. INTRODUÇÃO O treinamento nas organizações tem se tornado um grande foco de estudo, no qual se busca aprimorar o desempenho, atitudes e habilidades das pessoas. Entre outros aspectos, busca inclusive avaliar o retorno de investimentos em termos de produtividade, sendo uma importante…

de Controle de Qualidade (CCQs) no Brasil? Como em muitos outros países, os CCQs tornaram-se uma prática e uma ferramenta gerencial muito importante no Brasil nos anos 70 e 80. Nesse período, ocorreu, sem dúvida, a mais destacada inovação organizacional difundida no país. Seguindo o sucesso do então chamado modelo japonês de gestão, esse "modismo" conquistou corações e mentes de inúmeros executivos e empresários. Como estimulador adicional à explosão dessa inovação nas…

e Complexidade, pretende-se mostrar como as organizações de trabalho, buscando a reestruturação competitiva, vêm evoluindo de um paradigma mecanicista e simplificador para outro de caráter sistêmico, integrador e complexo; e como a Psicologia Organizacional e do Trabalho vem acompanhando essas mudanças. Mais especificamente, pretende apontar as principais transformações e desafios que essa reestruturação competitiva e mudança de paradigmas impõe às práticas do psicólogo das organizações,…

adequada as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões. Por isso é que se exige dos profissionais da controladoria uma formação sólida e abrangente a cerca do processo de gestão organizacional. 1. Campo de ação da Controladoria Desde a revolução industrial, o progresso social dela resultante vem estimulando mudanças na forma de gestão das organizações. As…

é de demonstrar, através de observação e coleta de dados em campo de estágio, como se dá a base de cálculo e as alíquotas do ISSQN de Goiânia-GO. 1.2 Metodologia O tipo de pesquisa adotado é o exploratório visando abordar um problema ou questão de pesquisa que geralmente são assuntos com pouco ou nenhum estudo anterior a seu respeito. O objetivo desse tipo de estudo é procurar padrões. Adota-se também na pesquisa, o caráter explicativo, que como o próprio nome diz, este tipo de…

Habilidades Sociais e Competência Social: variáveis fundamentais para a percepção da liderança no professor Resumo: Os novos processos organizacionais exigem pessoas com habilidades para interpretar, modificar, corrigir e repensar o conhecimento. Pessoas com atitudes proativas, comprometidas e abertas a novas idéias, ao diálogo, pessoas capazes de reformular valores, estratégias e relações sociais de trabalho. A liderança tem sido vista como um processo de interação que envolve trocas

informação, o PRC – Programa de Repasse do Conhecimento, a partir dos aspectos envolvendo a criação, utilização, armazenagem, retenção, disseminação e proteção do conhecimento, pode ser um importante instrumento de auxilio à gestão do conhecimento organizacional. A Eletrosul, considerando suas necessidades com a eminente perda de pessoal em função de aposentadorias e do processo de sucessão técnico-administrativa, com conseqüente perda de capital intelectual/conhecimento, e…

suas particularidades, diferenças, histórias de vida e costumes. Assim as pessoas deixam de ser recursos na organização e passam a ser vistas de maneira mais completa dentro das empresas. Outro ponto são as pessoas como ativadores de recursos organizacionais. Dentro desse ponto de vista, as pessoas são consideradas como elementos que impulsionam a empresa, dotando-a de talentos, renovação e idéias, tornando-a competitiva e dinâmica. Neste caso as pessoas deixam de ser agentes passivos. …

MODERNOS DO MUNDO DO TRABALHO 14 2.1 A inteligência empresarial como vantagem competitiva ����������������������������������������������������������� 14 2.2 A criação do conhecimento organizacional ������������������������������������������������������������������������������� 17 2.3. Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento ��������������������������������������������������� 18…