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INTRODUÇÃO

A Controladoria é uma atividade , que recebe contribuições da Contabilidade e daAdministração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob a responsabilidade de um único gestor, o controller. Ainda do ponto de vista contábil, em função desse relacionamento estreito com a Administração, a Controladoria pode ser considerada como pertencente ao ramo especializado da Contabilidade Administrativa.
Ela utiliza primordialmente o controel e o processo de planejamento e orçamento como metodologias no desempenhos de suas funções.
O encarregado pela área de Controladoria em uma empresa é chamado de Controller ou Controlador. Tal área é considerado um órgão de staff, ou seja de assessoria e consultoria, fora da pirâmide hierárquica da organização.
A controladoria se apóia num sistema de informação e numa visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistema de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir de forma adequada as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões. Por isso é que se exige dos profissionais da controladoria uma formação sólida e abrangente a cerca do processo de gestão organizacional.

1. Campo de ação da Controladoria

Desde a revolução industrial, o progresso social dela resultante vem estimulando mudanças na forma de gestão das organizações. As empresas, à medida que se desenvolvem,tendem a ser administradas não somente pelos seus proprietários, membros de sua família,mas também por indivíduos cujos vínculos pessoais com o proprietário podem transcender suas capacidades de gestão.
A mudança do perfil da administração, quanto