gestão de pessoas

A área de gestão de pessoas precisa acompanhar toda a evolução da área empresarial e hoje se preocupa não só com exigências legais e contratação de funcionários, mas também com o clima na empresa, o desenvolvimento dos colaboradores e uma atuação alinhada a estratégias da empresa. Porem, como esses conceitos ainda são novos, muitas empresas ainda não os têm amadurecido de maneira suficiente como desejado para o sucesso empresarial (ARAUJO e GARCIA, 2009).
Chiavenato (2010) diz ainda que atualmente todos os processos produtivos da empresa só são possíveis com a ação conjunta das pessoas, atuando como parceiras da organização, assim como os fornecedores, acionistas e sociedade.
Analisando tudo isso, podemos pensar que essa evolução na área de gestão de pessoas se deu porque as organizações perceberam as pessoas de forma diferente.
De acordo com Chiavenato (2010, p. 10, 11), são cinco os fatores responsáveis por essa mudança de pensamento e conseqüente evolução da área de gestão de pessoas.
Primeiramente temos as pessoas como seres humanos, que nada mais é que a capacidade de se pensar as pessoas com as suas particularidades, diferenças, histórias de vida e costumes. Assim as pessoas deixam de ser recursos na organização e passam a ser vistas de maneira mais completa dentro das empresas.
Outro ponto são as pessoas como ativadores de recursos organizacionais. Dentro desse ponto de vista, as pessoas são consideradas como elementos que impulsionam a empresa, dotando-a de talentos, renovação e idéias, tornando-a competitiva e dinâmica. Neste caso as pessoas deixam de ser agentes passivos.
Um terceiro elemento é ter as pessoas como parceiras, sendo capazes de conduzir a empresa por um caminho de sucesso. Sendo parceiras as pessoas investem na organização seu comprometimento, responsabilidade, dedicação, esforço e criatividade. Em contra partida, recebemos salários, reconhecimento de carreira, benefícios e crescimento profissional. Essa relação de troca proporciona o