A Que Se Deve O Sucesso Mundial Da Toyota Em Relação Aos

competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade, coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a gigante americana General Motors o fazia em 60. Como sabemos o tempo para desenvolvimento de produtos em setores como o automobilístico é fator crítico de sucesso em um ambiente competitivo e em…

módulo com sucesso. À nossa Professora Érika Lippe por sua atenção, apoio e orientação durante o processo de elaboração do presente trabalho. Ao Professor André Luis da Silva por seus conselhos. A toda turma de Administração do primeiro módulo, por sua atenção e colaboração em nossa apresentação do trabalho de conclusão de módulo. “Reunir-se é um começo, ficar junto é progresso e trabalhar juntos é…

minha mãe, Maria Suelena Santiago Barros, que me ajudou bastante nos momentos difíceis durante a fase final deste trabalho. vi RESUMO A indústria automobilística mundial tem passado por reformas em técnicas e métodos que possibilitaram um melhor desempenho neste setor, como, por exemplo, nas indústrias japonesas (a Toyota é o exemplo mais citado na literatura). O conceito de manufatura enxuta (lean manufacturing) será explorado neste trabalho, bem como sua importância na indústria…

Excesso de transporte 13 FIGURA 3 – Retrabalho 13 FIGURA 4 – Excesso de estoque 14 FIGURA 5 – Sistema de Produção puxado x empurrado 16 FIGURA 6 – Cartão Kanban utilizado pela Toyota 17 FIGURA 7 – Fórmula do takt time 19 LISTA DE SÍMBOLOS TKT – Takt Time JIT – Just in Time TPS – Sistema Toyota de produção PCP – Planejamento controle de produção CQT – Controle de Qualidade Total 1 .INTRODUÇÃO Diante da crescente competitividade existente em todas as empresas…

competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade – coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a gigante americana General Motors o fazia em 60. Como sabemos, o tempo para desenvolvimento de produtos em setores como o automobilístico é fator crítico de sucesso em um ambiente competitivo e…

RESUMO A indústria automobilística mundial tem passado por reformas em técnicas e métodos que possibilitaram um melhor desempenho neste setor, como, por exemplo, nas indústrias japonesas (a Toyota é o exemplo mais citado na literatura). O conceito de manufatura enxuta (lean manufacturing) será explorado neste trabalho, bem como sua importância na indústria automobilística. O sistema enxuto envolve não somente a atividade de manufatura, mas relaciona-se com a distribuição e vendas, com…

os outros diretores em relação à adoção da produção em massa como modelo padrão. Anos mais tarde, montou outra empresa, esta voltada para carros de corrida, contudo, a produção desses carros não obteve êxito. Mesmo assim, Ford persistiu com a idéia e juntamente com o projetista Harold Wills montou o chamado carro 999, com o qual Barney Oldfield se tornou campeão, divulgando o carro em todo país. Esse passo foi importante, pois o rendimento financeiro proveniente do sucesso de seu carro…

.....................................8 2.7. BENCHMARKING .......................................................................................9 2.8. MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)..................................9 2.9. O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (JUST-IN-TIME).....................9 2.10. ISO (INTERNATIONAL ORG. FOR STANDARDIZATION).............10 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS………………………………………………...12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………...13 …

estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação dos seus princípios. Nesse segundo período, desenvolveu os seus estudos sobre a Administração geral, a qual denominou Administração Científica, sem deixar, contudo sua preocupação com relação à tarefa do operário. Taylor assegurava que as indústrias que as indústrias de sua época padeciam de males que poderiam ser agrupados em três fatores: 1. Vadiagem sistemática por parte dos operários, que reduziam…

como o elevado estado das artes da tecnologia dos países centrais e o baixo custo das matérias-primas e da força de trabalho na periferia. O objetivo do presente texto é, pois, evidenciar como o processo de gestão do trabalho oriundos do Sistema Toyota de Produção se manifesta na realidade, por meio de informações obtidas em um estudo de caso realizado entre 2005-2006, numa empresa sistemista de autopeças de capital transnacional. As alterações na organização do trabalho na empresa…