A Produção De Peças Em Uma Linha De Produção

das empresas atuais é o aumento de sua produtividade com redução dos gastos e grande parte das indústrias está se esforçando para implantar em suas unidades de fabricação o Sistema Toyota de Produção – também conhecido como Sistema de Produção Enxuta. E esse sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Tendo como dois pilares à sua sustentação o “just-in-time” (produzir na hora certa e na quantidade exata, gerando o mínimo de estoque) e…

HENRY FORD E A LINHA DE MONTAGEM INTRODUÇÃO O presente trabalho trata superficialmente sobre a vida de Henry Ford e principalmente sobre o método de produção por ele criado, a linha de montagem. Trata também das adaptações feitas na produção para acelerar a criação das peças e elevar os lucros. A metodologia utilizada para o enriquecimento do trabalho foi a pesquisa bibliográfica. HENRY FORD E A LINHA DE MONTAGEM Henry Ford sem…

RELACIONAMENTO COM A FILOSOFIA JIT Os sistemas usados para produção com vários estágios podem ser classificados de uma maneira geral em dois tipos: sistemas de empurrar e sistemas de puxar. A maioria dos sistemas tradicionais de produção emprega o sistema de empurrar, enquanto que o sistema JIT utiliza o sistema de puxar, constituindo-se o kanban o mais representativo deles. O Sistema de Produção desenvolvido pela Toyota deu inicio à filosofia de produção Just-In-Time. De acordo com…

Mostrando qual o conceito utilizado, as principais vantagens, o nível de organização necessário para conseguir os objetivos esperados, como afeta os setores produtivos como o de manutenção, de qualidade, de faturamento e de planejamento e controle da produção. Podendo servir de base para estudos e pesquisas posteriores visando a implantação em empresas de outros ramos e segmentos. Resume This scientific article aims to show the advantages and challenges, from the view point of an…

DE PRODUÇÃO MECÂNICA LIMEIRA – SP 2013 RESUMO ABSTRACT INDICELISTAS DE FIGURAS INTRODUÇÃO O presente relatório de estágio foi desenvolvido na empresa Faurecia Emissions Control Tecnologi, na planta que está localizada na cidade de Limeira – SP. Ela atua no ramo de autopeças, sua produção é a fabricação de escapamentos automotivos, para várias montadoras. As atividades executadas tiveram o objetivo de aperfeiçoar a parte prática do curso Engenharia de…

PROCESSOS – (Norman Gaither cap. 4 pag.107 à 114) Os tipos comuns de organizações de processamento da produção são: 1. Produção focalizada no produto 2. Produção focalizada no processo FOCALIZADO NO PRODUTO a) Manufatura discreta – (manufatura de produtos distintos ou separados. Ex. automóveis, geladeiras) b) Manufatura por processo – Produção contínua – (linha de produção, linha de montagem. Ex. Ind. Petroquímicas, alimentos, cervejaria) Características Exigem…

FACULDADE ALFREDO NASSER DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COSTRUÇÃO DO PLANEJAMENO DE PRODUÇÃO Benedito Ap Fábio José da Silva Mauro Pereira Vargas Maycon Rocha Almeida Pryscila Teles Wesley Ferreira da Silva APARECIDA DE GOIÂNIA 2012 Benedito Fábio Mauro Maycon Pryscilla Wesley ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Instituto de Ciências Sócias Aplicadas, da Faculdade Alfredo Nasser, sob a orientação da Prof.…

estoque deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois, sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto. Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da influência da entrega do fornecedor. Outras matérias-primas especiais, o fornecedor precisa de vários dias para produzi-la. …

Programa mestre de produção1.1 Necessidades de Vendas1.2 Pedidos dos clientes1.3 Emissão das ordens de produção1.4 Lead time de produção: tempo padrão por operação. 2. Movimentação dos materiais2.1 Reserva Operacional2.2 Roteiro processual: produtos acabados, operações de fabricação2.3 Volume diário de produção2.4 Abastecimento das linhas2.5 Desabastecimento das linhas.3. Estoques recebimento de materiais3.1 Classificação3.1.1 Estoque médio3.1.2 Ponto de ressuprimento3.1.3 Lista…

Os estudos de métodos de programação e controle da produção desenvolvidos e aplicados pela dupla Ford-Taylor , enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através dos estudos dos movimentos, de tempos-padrões de fabricação reduzidos. Homens e maquinas deveriam produzir o máximo possível neste sistema, não deveriam permanecer em ociosidade, mesmo que o destino dos produtos fosse os armazéns, depois o setor de…